峰峰集團(tuán)馬選廠運銷科落實創(chuàng)新建議出效益

峰峰集團(tuán)馬選廠運銷科落實創(chuàng)新建議出效益

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，運銷科完善創(chuàng)新成果推廣形式，增強(qiáng)崗位實用創(chuàng)新能力，讓節(jié)能提效“金點子”變成實實在在的成效。

該科在征集職工創(chuàng)新創(chuàng)效建議后，對建議按照安全、設(shè)備、技改、管理等內(nèi)容進(jìn)行分類，按照類別建檔管理，并定期檢查落實情況，督促建議轉(zhuǎn)化為實實在在的成果。針對原煤空車帶煤情況，多次召開專題攻關(guān)會，在聽取職工合理化建議基礎(chǔ)上，在受煤坑煤倉上安裝三角護(hù)板，利用卸車風(fēng)能安裝吹風(fēng)清掃裝置，多種技術(shù)手段結(jié)合降低空車帶煤量，起到降低職工勞動強(qiáng)度、消除安全隱患、減少資源浪費的作用，每年減少原煤資源浪費價值1.5萬元；聽取環(huán)保組職工合理化建議，為環(huán)保抽水泵加裝遠(yuǎn)程遙控開關(guān)，在500米范圍內(nèi)以電子遙控方式控制水泵開閉方式，節(jié)約灑水車司機(jī)操作和車輛上水時間，杜絕上水管道漏水事故發(fā)生，每月可節(jié)水30噸，節(jié)約工時30小時；對受煤坑皮帶清掃器上兩塊皮子的高度進(jìn)行調(diào)整，與滾筒接觸的第一塊皮子保持原有高度，第二塊皮子低20mm，這樣第一塊皮子起到清掃作用，第二塊皮子起到支撐作用，增強(qiáng)第一塊皮子的清掃強(qiáng)度，不再參與到清掃過程中，堵塞了兩塊皮子中間夾煤的漏洞，起到改善受煤坑工作環(huán)境，減少煤塵污染，有益于職工身心健康。今年已落實職工建議6項，職工創(chuàng)效意識明顯增強(qiáng)。

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