信湖礦聚“智慧”打造高效快掘新標桿

“4月26日，淮北礦業(yè)集團信湖礦818首采面風巷底板巷掘進收尺月單進201米，再次刷新3月份創(chuàng)造的176米單進紀錄，”在4月27日的調(diào)度會上，信湖礦掘進副礦長李玉祥自豪的說道。

面對制約礦井發(fā)展瓶頸問題和安全生產(chǎn)發(fā)展新常態(tài)，信湖礦不斷加快掘進裝備升級步伐，積極推行支護改革，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，提高掘進循環(huán)進度，提升設備開機率，激發(fā)職工攻堅熱情，跑出了“打造快速掘進線”的“加速度”，奏響了提質(zhì)增效、追趕超越的“最強音”。

固化模式 ?創(chuàng)造“基尼斯”之最

在818風巷底板巷施工中，以單月進尺201米的驕人業(yè)績，再次創(chuàng)造了淮北礦業(yè)集團新的“基尼斯”之最。

那么，這個里程碑式的“基尼斯”之最是如何創(chuàng)造的呢？一步到位抓質(zhì)量。在現(xiàn)場施工中，該礦依據(jù)施工工序，嚴格制定每道工序的施工標準和獎懲辦法，確保施工巷道一次成型。錨桿、錨索、噴漿、水溝打設等現(xiàn)場各工序全部上尺子，風水管路、管線嚴格按設計尺寸進行鋪設，并明確各工序施工責任人，出現(xiàn)質(zhì)量問題，直接問責施工責任人，并追究跟班隊長的驗收責任。由于施工質(zhì)量控制到位，杜絕了微傷及以上事故。大力推進機械化標配。該礦強化施工保障，固化施工模式，提升正規(guī)循環(huán)率。加強協(xié)調(diào)配合，及時、足量、到位地保證車皮供應。保證后運排矸系統(tǒng)暢通、高效運行，有效地保障了正規(guī)循環(huán)。實行全機械化標配。818風巷底板巷施工的巷道輔助運輸全部為柴油單軌吊運輸，徹底改變了“絞車提、電車倒、人工推”的運輸模式，既保障了安全，又節(jié)省了人力，提高了效率。

另外，該礦還根據(jù)現(xiàn)場施工條件，在總結81采區(qū)瓦斯鑒定巷“二二三”施工模式的基礎上，在818風巷底板巷動態(tài)采用“二三三”“二四三”和“三步施工法”，確保每道工序銜接順暢，保證了施工安全，節(jié)省了作業(yè)時間，提高了正規(guī)循環(huán)率。

精細管控 打造標桿工程

“絕不以犧牲安全換取進度，絕不以犧牲質(zhì)量換取效益”。這句話是信湖礦礦長孫全福大會小會上經(jīng)常提醒干部職工的一句話。
??? “818風巷底板巷施工超過750多米了，片幫、掉矸，連破皮傷都沒發(fā)生過，越是這樣，心里越?jīng)]底，越擔心干部職工心存麻痹思想，所以大會小會、生活工作中，我們經(jīng)常做好干部職工安全思想教育和安全警示教育工作，做到警鐘長鳴?！痹摰V掘進副總朱美君如是說。
??? 作為集團公司安全重點關注項目。在安全管控上，該礦礦建各單位采取了觀察地點環(huán)境—回憶操作程序—觀察設備人員—思考存在風險—快速識別風險“五步法”安全確認制度，保障職工筑牢安全思想和安全行為堤壩。該礦把每旬一檢查改為每周一檢查，降低規(guī)程規(guī)定的提升速度，堅持每周一次安全辦公會、一次技術例會，一次特殊工種專題會等安全管理專項會議，把好重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點時段安全管控。
??? 隨著掘進巷道施工越來越深，巷道涌水量也逐漸加大，信湖礦超高壓深井注漿在全國也實屬罕見，在治理水患上，該礦始終關注注漿質(zhì)量。每個班次，生產(chǎn)技術部都安排專人觀察巷道及注漿壓力表，管理人員根據(jù)地質(zhì)條件不斷摸索漿液配比，做好壓力值測算，認真梳理當班可能存在的安全風險點，并制定切實可行的防范措施，責任到人。

黨建護航?鍛造堅強堡壘

該礦黨委堅持以“黨建促生產(chǎn)”為抓手，通過“一三六”總體部署，積極開展“五星黨支部”創(chuàng)建活動。建立了“紅色引擎 聯(lián)手共創(chuàng)”考核機制，開展了機關黨員干部“下基層、接地氣、征意見、轉作風”“黨員掙積分”等主題活動，提高黨員黨性修養(yǎng)，在礦井建設中較好地發(fā)揮了好黨員的先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

該礦黨委組織機關人員分批到條件艱苦的掘進頭面,與職工在現(xiàn)場進行互動交流,聽真話、察實情、摸問題、接地氣,體驗職工疾苦,給職工“零距離”傾訴的機會,面對面聆聽職工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面好的建議、工作生活中最迫切需要解決的實際困難等,切實做到深入一線“接地氣”、調(diào)研體驗“感艱辛”、服務基層“促提升”。面對收集來的各類問題,該礦領導班子不回避、不退縮，馬上辦理。該礦黨委負責人更是在各類會議上多次強調(diào):“我們要把職工最關心的問題,最需要解決的問題,擺在最突出的位置，第一時間予以解決?！睂τ凇懊鎸γ?、傾心談”中查找出的問題,該礦黨委要求深入一線人員要及時進行梳理歸納,對在單位職能范圍內(nèi)能解決的問題,高效快捷“馬上辦”,對因職能交叉需聯(lián)合解決的,“五型”機關建設專項整治工作領導小組要明確牽頭部門“協(xié)同辦”,對暫不具備條件或一時難以解決的問題,創(chuàng)造條件“分步辦”。

“黨員掙積分”活動激勵黨員主動作為，黨員積極主動參加黨組織生活、在學習中主動作專題發(fā)言、黨員所在班組在月度考核中榮獲第一、黨員主動修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效、幫扶困難職工都成為加分項，該礦各黨支部在黨員中深入開展“亮身份、亮承諾、亮成績”活動，極大地激發(fā)了黨員在生產(chǎn)工作好發(fā)揮好表率作用的主動性、創(chuàng)造性。
??? “我們一定科學管理、精細施工，打破自己創(chuàng)造的進尺記錄，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻，這方面我們信心十足”。正在組織818風巷底板巷施工的技術員謝端兩信心滿滿的說。（蔣紅亮）