蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝一行對(duì)建莊進(jìn)行“安全互檢，雙向考核”及一季度綜合安全大檢查

蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝一行對(duì)建莊進(jìn)行“安全互檢，雙向考核”及一季度綜合安全大檢查

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4月27日，蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝帶領(lǐng)安監(jiān)部、生產(chǎn)部、通防部、機(jī)電部等部門負(fù)責(zé)人，組織西固煤業(yè)、建新煤化公司相關(guān)專業(yè)人員深入建莊礦業(yè)公司，開展一季度綜合安全大檢查及“安全互檢、雙向考核”工作。建莊黨委書記、董事長雷貫亮，黨委副書記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。

此次檢查以西固煤業(yè)相關(guān)專業(yè)人員為主查組、建新煤化相關(guān)專業(yè)人員為復(fù)查組，礦業(yè)公司對(duì)主查組、復(fù)查組現(xiàn)場檢查存在問題和地面資料存在問題進(jìn)行仲裁。分組會(huì)后，檢查組分別深入該公司209、304綜放工作面、212運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷、三盤區(qū)變電所以及地面監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)場，主要針對(duì)圍繞事故隱患排查治理、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”系統(tǒng)建設(shè)等情況進(jìn)行了檢查，并就公司落實(shí)執(zhí)行上級(jí)文件情況、“一提高、兩落實(shí)、兩強(qiáng)化”活動(dòng)開展情況、煤礦安全集中整治工作開展情況、“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)開展情況、“一通三防”專項(xiàng)檢查存在問題整改落實(shí)情況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查考核。

通報(bào)會(huì)上，各專業(yè)檢查組通報(bào)了檢查過程中存在的問題，并提出了相應(yīng)的整改建議。檢查組成員要求：建莊要對(duì)照檢查出的問題，必須按照“五落實(shí)”原則及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改；要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障措施，不斷提高安全生產(chǎn)管理能力，確保二季度安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。

王軍勝提出要求，一是通過安全大檢查大整治工作，積極整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作正常有序；二是進(jìn)一步完善主運(yùn)輸、快掘、2號(hào)水處理“三大系統(tǒng)”的升級(jí)改造建設(shè)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是高度認(rèn)識(shí)集中整治工作的重要性，加強(qiáng)隱患、災(zāi)害重點(diǎn)整治，細(xì)化落實(shí)，達(dá)到合規(guī)合法合標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)；四是結(jié)合建莊實(shí)際開展好“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，堅(jiān)持以考促學(xué)、學(xué)以致用的原則，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中；五是進(jìn)一步規(guī)范工作流程,明確工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格過程監(jiān)管,全力推進(jìn)股份公司掛牌整改問題落實(shí)。

該公司領(lǐng)導(dǎo)表示，建莊針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題，按照“五落實(shí)”原則，落實(shí)整改到位；全力以赴將“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”落到實(shí)處，增強(qiáng)從業(yè)人員法律意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，確?！罢鎸W(xué)、真查、真改”，務(wù)求取得實(shí)效。

蒲白建莊礦業(yè)：李斌