銅川礦業(yè)下石節(jié)煤礦“四個(gè)同步”保供戰(zhàn)“疫”動(dòng)能強(qiáng)勁

銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦堅(jiān)持以“防疫情、保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、降成本”為抓手，采取疫情防控、生產(chǎn)管理、安全管控、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量“四個(gè)同步”舉措，力保企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)向好，電煤供應(yīng)高效順暢。

打造“18543”體系??疫情防控常態(tài)化

該礦持續(xù)抓好礦區(qū)疫情防控常態(tài)化管理，著力打造“18543”體系。全面筑牢新冠肺炎疫情防控立體網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于防控疫情工作措施》、《疫情快速處置應(yīng)急方案》等制度辦法，定期為全礦各單位和干部職工發(fā)放消毒液、醫(yī)用口罩等防疫物品，每天動(dòng)態(tài)對(duì)工業(yè)、辦公、生活區(qū)域進(jìn)行防疫消毒，加強(qiáng)“兩堂一舍”等人員聚集區(qū)域的嚴(yán)格管控和防疫舉措落實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)防疫安全宣傳引導(dǎo)，提升職工家屬的重視程度和防范意識(shí)。同時(shí)堅(jiān)持外防輸入、內(nèi)防反彈，黨員干部和青年志愿者、保衛(wèi)人員時(shí)刻緊繃疫情防控這根弦，加強(qiáng)礦區(qū)防疫檢測(cè)登記點(diǎn)的疫情防控，嚴(yán)格執(zhí)行掃碼量體、登記檢查制度，確保不少一人、不漏一車(chē)。確保疫情防控常態(tài)化，有效切斷疫情傳播途徑，確保礦區(qū)疫情防控形勢(shì)穩(wěn)固向好。

落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制???生產(chǎn)管理全覆蓋

該礦嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)、公司總體部署，按照礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案有序推進(jìn)礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)和達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作。嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，有效防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，突出生產(chǎn)組織和協(xié)同配合，千方百計(jì)確保原煤生產(chǎn)。及時(shí)成立了原煤生產(chǎn)保障領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)原煤生產(chǎn)相關(guān)工作，制定出勤、保勤措施，減少疫情影響，確保職工到礦出勤，為礦井掘進(jìn)施工及原煤生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。同時(shí)，傾全礦之力加強(qiáng)巷道支護(hù)，強(qiáng)化運(yùn)輸系統(tǒng)管理，積極配備備用設(shè)備及配件，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。嚴(yán)格執(zhí)行八點(diǎn)檢修班科部室跟班制度、運(yùn)輸系統(tǒng)影響責(zé)任追查制度、檢修質(zhì)量責(zé)任人追查制度等，確保了原煤運(yùn)輸一條線及掘進(jìn)頭面運(yùn)轉(zhuǎn)正常，達(dá)到了穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)的目標(biāo)，群策群力保障電煤供應(yīng)順暢高效。

推進(jìn)煤礦安全集中整治??安全管控不松勁

安全管理貴在超前預(yù)防。該礦扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全集中整治工作，深入開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，按照學(xué)習(xí)培訓(xùn)、普法宣傳、對(duì)標(biāo)整改、監(jiān)督考核四個(gè)方面全方位推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行雙休日領(lǐng)導(dǎo)干部“雙值班、雙帶班”制度，強(qiáng)化節(jié)假日期間的安全管理。各業(yè)務(wù)科室每天下井監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，跟蹤整改安全隱患，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

該礦充分調(diào)動(dòng)“四員兩長(zhǎng)”在現(xiàn)場(chǎng)管理中的主動(dòng)性，定期組織現(xiàn)場(chǎng)檢查和考核評(píng)比。加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理力度，確保了隱患的及時(shí)整改。加大反“三違”力度，嚴(yán)格落實(shí)反“三違”規(guī)定要求，規(guī)定管理干部人人頭上有抓“三違”的指標(biāo)，對(duì)三違人員運(yùn)用繳納“三違”保證金、辦安全學(xué)習(xí)班、扣除安全獎(jiǎng)等措施進(jìn)行處理，有效降低職工習(xí)慣性違章行為。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，每周為區(qū)隊(duì)定任務(wù)，定進(jìn)度，嚴(yán)格施工驗(yàn)收，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

緊盯追趕超越目標(biāo)??經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)提升

該礦全力推進(jìn)全面預(yù)算工作。采用分月預(yù)算和分月考核形式進(jìn)行全面預(yù)算整體推進(jìn)，盡可能縮小預(yù)算和實(shí)際之間的偏離度，不斷修訂業(yè)務(wù)量與定額、完善全面預(yù)算管理體系，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

全礦上下緊盯追趕超越目標(biāo)，科學(xué)、合理的制定各項(xiàng)指標(biāo)并進(jìn)行層層細(xì)化分解，明確指標(biāo)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科部室，按月考核，對(duì)未完成任務(wù)指標(biāo)的單位進(jìn)行原因分析，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化資金管控、深入開(kāi)展修舊利廢、加強(qiáng)用電管理、壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支等措施，確保了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。一季度以來(lái)，礦井噸煤完全成本同比下降79.85元/噸；非生產(chǎn)性支出同比下降10.24萬(wàn)元，下降幅度為44%；材料費(fèi)同比下降11.13元/噸。

持續(xù)抓好煤炭質(zhì)量。該礦不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，根據(jù)面內(nèi)夾矸及兩巷坡度情況對(duì)工作面層位進(jìn)行調(diào)整，減少碎矸量，堅(jiān)決落實(shí)分掘、分采、分運(yùn)、分儲(chǔ)、分裝措施，減少矸石混出原煤，在選運(yùn)過(guò)程中加大手選力度，促使煤炭質(zhì)量不斷提高，以“蛇山牌”優(yōu)質(zhì)環(huán)保煤品質(zhì)贏得客戶(hù)信賴(lài)。

該礦堅(jiān)持化危為機(jī)，緊抓發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以更加深入、更加細(xì)致的管控手段持續(xù)抓好礦井安全生產(chǎn)、成本管控、全面預(yù)算等工作，全方位提升企業(yè)綜合實(shí)力，在持續(xù)實(shí)現(xiàn)礦井達(dá)產(chǎn)達(dá)效，助力保供抗“疫”中撐起了國(guó)企擔(dān)當(dāng)。