潞安集團(tuán)五陽(yáng)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控提高安全事故防控能力

潞安集團(tuán)五陽(yáng)煤礦以礦井重大危險(xiǎn)源管控為基礎(chǔ)，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估和管控，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)事故防控能力。

該礦嚴(yán)格按照“1+4+1”安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控模式，重點(diǎn)針對(duì)井下水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害及礦井的通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等開(kāi)展全面系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果進(jìn)規(guī)程措施、進(jìn)應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)災(zāi)害預(yù)防“三進(jìn)”管理，嚴(yán)格落實(shí)管控責(zé)任和措施。

同時(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和管控的責(zé)任主體向區(qū)隊(duì)、班組、崗位延伸，制定崗位風(fēng)險(xiǎn)清單，嚴(yán)格履行告知程序，詳細(xì)制定管控措施，嚴(yán)格班前、崗前、作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控，做到人人知風(fēng)險(xiǎn)、全員控風(fēng)險(xiǎn)，始終把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前。

此外，該礦利用安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控?cái)?shù)字化平臺(tái)，進(jìn)行“紅橙黃藍(lán)”四色風(fēng)險(xiǎn)的建庫(kù)、上圖、公示、共享，系統(tǒng)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的種類、數(shù)量和分布狀況，超前采取防范措施，變事后分析為事前預(yù)防，做到“防在前、想在前、做在前”，真正將安全風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)，有效防止苗頭性、傾向性事故的發(fā)生。