年度考核要立體描繪個(gè)人“畫像”

因?yàn)橐咔橛绊?，淮北礦業(yè)許疃煤礦基層班子及管技人員履職考核工作于3月份全面收尾，考核小組把住重點(diǎn)、抓住要點(diǎn)、掯住關(guān)鍵，精準(zhǔn)考核、全面衡量、深度剖析，助推管技干部審視以往不足、認(rèn)真思辨反省、找準(zhǔn)前進(jìn)方向。

全覆蓋無死角，方式創(chuàng)新力求質(zhì)效雙升

本次管技干部“大考”，覆蓋范圍廣泛，參與人員眾多?！霸缰幸埂比嗳采w，20人以下的班子，對其全部成員進(jìn)行談話，100人以上的班子，談話人員不低于25人，良好的談話氛圍、精心處理的談話細(xì)節(jié)，讓談話人想說真話、敢說真話、暢所欲言。其次，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分管領(lǐng)導(dǎo)參與其中，考核隊(duì)伍趨于專業(yè)化，考核流程更加規(guī)范?？己私M成員政治素質(zhì)過硬，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，公道正派，堅(jiān)持“一把尺子量到底”，敢于實(shí)事求是，樂于深入群眾，善于傾聽真實(shí)的“聲音”。再次，創(chuàng)新考核方式，使得測評更規(guī)范、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確。該礦從去年開始，便開發(fā)了手機(jī)網(wǎng)絡(luò)測評系統(tǒng)，推行干部考核網(wǎng)絡(luò)化民主測評，暢通了讓每個(gè)人表達(dá)真實(shí)想法的渠道，創(chuàng)新了考核手段，提高了考核效率，也保證了考核效果。

精準(zhǔn)知事識人，立體描繪干部“畫像”

“請對您單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評價(jià)，指出存在問題及不足，并對班子建設(shè)和下一步工作提出建議……請進(jìn)行自我評價(jià)，并對您單位每名管技人員逐一進(jìn)行評價(jià)，指出自身及他人的存在問題及不足?！薄皢挝徽殘?zhí)行力很好，政策落實(shí)不打折扣，但是互相之間缺乏溝通?！薄霸撏菊J(rèn)真負(fù)責(zé)，休班極少，對職工也很體貼，工作專業(yè)，隨喊隨到……”在被談話人詳細(xì)深刻的自我評價(jià)與互相評價(jià)中，考核人員聆聽到了職工群眾的真實(shí)呼聲，通過對談話信息的概括、提煉與推敲，考核對象的工作實(shí)績好不好、履職能力強(qiáng)不強(qiáng)、作風(fēng)表現(xiàn)硬不硬等情況一一展現(xiàn)。同時(shí)，通過考察交流，一些近期可作為黨政正職和班子副職后備人選的優(yōu)秀成熟人才也走入了考核組的視野，管技干部的“精準(zhǔn)畫像”被清晰地勾勒出來。

嚴(yán)管方顯厚愛，考核既是敦促也是激勵

考核不僅是對干部的約束和督查，同時(shí)也是對干部的肯定與鼓舞。在這次“大考”中，管技干部進(jìn)一步明晰了自身職責(zé)，增強(qiáng)了謹(jǐn)慎之心，鼓足了真抓實(shí)干的底氣，也提升了舍我其誰的志氣。一方面，對考核后進(jìn)的單位及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)，能夠督促其在新的征程中“知恥而后勇”，奮發(fā)向前加油干；另一方面，對考核先進(jìn)的單位及個(gè)人進(jìn)行表彰，則可突出正向激勵作用，引導(dǎo)各單位積極對標(biāo)對表。再之，干部考核的終極目的不是形成“成績清單”和“問題清單”，而是在全面了解班子及干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)識才、合理用才。“考”是基礎(chǔ)，“用”是關(guān)鍵，只有將考核結(jié)果同干部選拔任用緊密聯(lián)系，才能突出干部考核在選人用人方面的導(dǎo)向作用，才能讓考核工作真正地體現(xiàn)價(jià)值、發(fā)揮作用。

一年一度的干部考核工作，是一次“監(jiān)考官”與“答題人”之面對面、零距離、無障礙的交流，更是一個(gè)“伯樂”與“千里馬”之間發(fā)現(xiàn)與被發(fā)現(xiàn)的過程?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?！敝挥幸?a href=http://cltuan.cn/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標(biāo)準(zhǔn)更高更嚴(yán)、考核更實(shí)更細(xì)的熊熊烈火，才能把干部淬煉成經(jīng)得起時(shí)間與實(shí)踐考驗(yàn)的“真金”。