隨著全省“三零”單位創(chuàng)建工作動(dòng)員部署大會(huì)的召開(kāi)，潞寧煤業(yè)公司積極傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，并制定相關(guān)規(guī)章制度，“三加強(qiáng)”為創(chuàng)建平安潞寧打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。該公司堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的“指揮棒”作用，學(xué)習(xí)踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”取得成效的地方，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)涵，促進(jìn)黨建資源向發(fā)展資源、黨建成果向發(fā)展成果的有效轉(zhuǎn)化，為“三零”單位創(chuàng)建提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。潞寧公司堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失責(zé)追責(zé)”的原則，建立“三清單”，完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各崗位的主體安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)明確安全責(zé)任，逐層落實(shí)保障措施，實(shí)現(xiàn)管理無(wú)盲區(qū)、責(zé)任無(wú)空檔、安全無(wú)漏洞，確保各項(xiàng)創(chuàng)建要求和措施落實(shí)到位。

加強(qiáng)結(jié)果導(dǎo)向。“職工的實(shí)際問(wèn)題有沒(méi)有解決，職工的評(píng)價(jià)怎么樣？”是該公司領(lǐng)導(dǎo)班子最關(guān)心的事情，也是建設(shè)平安潞寧的基礎(chǔ)，公司堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī)接受職工群眾的檢驗(yàn)和評(píng)判。