山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦抓好“四個薄弱”強化安全管理

山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦抓好“四個薄弱”強化安全管理

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山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦為有效管控企業(yè)生產安全，抓好“四個薄弱”排查治理，確保實現(xiàn)安全生產。

一是制定“四個薄弱”標準。四個薄弱即“薄弱人員、薄弱時段、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)”。薄弱人員：主要指思想和行為上表現(xiàn)不佳的人員，如：情緒不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不佳、身心疲勞、身體有傷病、業(yè)務技能低、飲酒、趕班、外來及臨時務工等人員。薄弱時段：主要指生產、施工過程中的非正常時間段和異常天氣等相對薄弱的時間段，如：交接班前后、應急或臨時施工、雨雪風凍天氣、離礦（家）出行等時間段。薄弱地點：主要指相對薄弱的作業(yè)環(huán)境或區(qū)域，如：存在危險源的地點、作業(yè)環(huán)境差的地點、不熟悉的崗位等相對薄弱的作業(yè)環(huán)境或工作地點。薄弱環(huán)節(jié)：主要指生產、施工過程中易發(fā)生或導致事故（產生危害）的環(huán)節(jié)，如：起吊、停送電、登高作業(yè)等工作環(huán)節(jié)。

二是建立分類管控檔案。堅持“預防為主”原則，各單位根據(jù)“四個薄弱標準”開展排查工作，以事實為依據(jù)，全面梳理薄弱人員、時段、地點、環(huán)節(jié)，分類整理、分別建立管控紙質和電子檔案，明確相關預防、處置措施，專人跟進治理，同時詳細記錄防控進程，真正做到閉合管理，消除安全隱患。（鄭兵牛臣臣）

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