峰峰集團開拓區(qū)三項舉措節(jié)支降耗

今年以來，羊東礦開拓區(qū)堅持在節(jié)支降耗上做文章，通過加強教育、嚴格管理和修舊利廢三項措施，不斷提升職工的節(jié)約意識，嚴格控制材料投入，降低材料使用費用，促進降本增效工作落到實處。

增強節(jié)約意識

該區(qū)堅持開展形勢任務宣教工作，充分利用班前班后會和學習培訓等時間，向職工宣貫集團公司和礦相關文件精神，教育職工認清“形”，看透“勢”，不斷增強責任感和使命感，認真開展節(jié)支降耗工作。引導全體職工從點滴做起，從身邊做起，將節(jié)約變?yōu)樽杂X行動，加大修舊利廢、回收復用工作力度，堅持能省則省的原則，減少不必要的投入，有效降低生產成本，節(jié)約材料支出。

全程精打細算

該區(qū)嚴格控制材料支出，對每天所需材料作詳細的預算，由班組長和材料員根據當天工作量安排嚴格按定額、限額使用材料，通過事前抓預算、事中抓控制、事后抓考核，嚴把材料領取關和使用關。嚴禁盲目領用材料，杜絕材料使用超支，全過程控制材料支出。同時，嚴肅查處在井下亂丟、亂放材料現象，做到在不影響正常作業(yè)的情況下，材料能用舊的就用舊的，用多少領多少，杜絕材料浪費。

積極修舊利廢

該區(qū)制定了修舊利廢獎懲方案，針對生產管理過程中存在的丟失、浪費、損壞等現象，強化問責、考核，堅決杜絕“自由放、自由掛、自由流”現象的發(fā)生，做到向細節(jié)“摳”效益。同時，在全區(qū)開展班組“節(jié)支+降耗”競賽活動，不斷加大修舊利廢和自制加工力度，做到向廢舊材料改造“摳”效益，對于季度獲得第一名的班組給予相應獎勵。在全區(qū)發(fā)出“合理化征集令”，鼓勵職工積極開展技術創(chuàng)新、開展小改小革，不斷提高員工節(jié)支降耗、挖潛增效的主動性和積極性。

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