提質(zhì)增效喜奪開門紅

提質(zhì)增效喜奪開門紅

有這么一支隊(duì)伍，在歷次攻堅(jiān)克難戰(zhàn)斗中不怕苦不怕難，沉著應(yīng)對(duì)，全力拼搏，始終沖鋒在生產(chǎn)最前線。今年以來，在面對(duì)新冠肺炎疫情、最長(zhǎng)走向工作面及設(shè)備后期故障率偏高等多重挑戰(zhàn)時(shí)，仍迎來了第一季度的安全生產(chǎn)開門紅，這就是陜北礦業(yè)檸條塔公司綜采一工區(qū)。

制度名言事將為，賞罰之?dāng)?shù)必先明

孟子曾說：“不以規(guī)矩，不能成方圓”。該工區(qū)年初重新修訂了《安全管理辦法》《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》及《計(jì)分獎(jiǎng)懲辦法》，成立了組織機(jī)構(gòu)，簽訂了責(zé)任劃分，細(xì)化了獎(jiǎng)勵(lì)懲處機(jī)制，有效規(guī)避了推諉扯皮現(xiàn)象。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了黨員責(zé)任區(qū)全覆蓋，為區(qū)隊(duì)和班組的發(fā)展注入了紅色力量。堅(jiān)持每月底對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)開展內(nèi)部專項(xiàng)檢查活動(dòng)，根據(jù)檢查結(jié)果評(píng)優(yōu)、處罰，有效的激發(fā)了全員的執(zhí)行力。

“通過今年的制度改革，機(jī)電檢修班全員都能積極投入到生產(chǎn)檢修中，尤其是做精、做細(xì)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。作為一名黨員，支架組和泵站組負(fù)責(zé)的區(qū)域是我的責(zé)任區(qū)，我們今年沒有影響到任何安全生產(chǎn)，在四員兩長(zhǎng)考核中，我連續(xù)兩月獲得優(yōu)秀稱號(hào)”機(jī)電檢修班班長(zhǎng)白少奇激動(dòng)的說。

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金

受疫情影響，該工區(qū)全員承壓奮進(jìn)，化被動(dòng)為主動(dòng)，瞄準(zhǔn)原煤生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)抓安全、強(qiáng)管理、促生產(chǎn)、提效益，原煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步攀升，以高產(chǎn)高效的一流業(yè)績(jī)?yōu)楣镜母哔|(zhì)量發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。同時(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)組織，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題，充分利用工時(shí)提升工效，穩(wěn)產(chǎn)量、提煤質(zhì)，做到多出煤、出好煤，多出效益煤。有一段時(shí)間，煤機(jī)頻繁報(bào)故障，區(qū)隊(duì)為生產(chǎn)班配備一名機(jī)電班長(zhǎng)，增強(qiáng)解決設(shè)備故障的技術(shù)力量，促進(jìn)設(shè)備崗位操作規(guī)范化，以有效提升開機(jī)率保障生產(chǎn)。

據(jù)悉，該工區(qū)第一季度原煤生產(chǎn)累計(jì)184.3萬噸，日產(chǎn)最高紀(jì)錄達(dá)到3.2萬噸，有效的保障了疫情防控期間礦井的原煤生產(chǎn)。

千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)

“我們綜采一工區(qū)負(fù)責(zé)的S1230綜采工作面，現(xiàn)已連續(xù)推采4355.55米，設(shè)備磨損嚴(yán)重，故障率也比較高。出現(xiàn)困難不可怕，我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，成立了黨員技術(shù)攻關(guān)小組，對(duì)重點(diǎn)問題開展技術(shù)攻關(guān)，更換了采煤機(jī)右行走箱、采煤機(jī)左滾筒、運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾鏈輪，有效的保證了生產(chǎn)效率”該工區(qū)支部書記說。

S1230工作面是公司走向最長(zhǎng)的工作面，走向長(zhǎng)度達(dá)4966米。設(shè)備進(jìn)入中后使用周期，故障多、易損壞，加之疫情影響，部分配件不能及時(shí)調(diào)回，造成了檢修受阻。該工區(qū)抓好設(shè)備檢修，對(duì)材料配件實(shí)行內(nèi)部定額控制，對(duì)各項(xiàng)材料費(fèi)用進(jìn)行細(xì)化、量化，念活“算、修、管、盯”節(jié)支降耗“四字經(jīng)”。實(shí)行“事前計(jì)劃、事中控制、事后核算、成本分析”四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行閉環(huán)管理。鼓勵(lì)崗位員工積極開展廢舊物資回收、復(fù)用活動(dòng)，提高周轉(zhuǎn)性材料的回收復(fù)用率。一系列行之有效的措施，使得該工區(qū)今年的設(shè)備影響率不到10小時(shí)/百萬噸。（劉慧龍）