激發(fā)員工創(chuàng)新熱情 天業(yè)集團(tuán)天域新實(shí)開展職工“五小”合理化建議評(píng)比

為進(jìn)一步鼓勵(lì)廣大員工立足本職、創(chuàng)新創(chuàng)效，天業(yè)集團(tuán)天域新實(shí)結(jié)合“把初心落在行動(dòng)上、把使命擔(dān)在肩膀上”主題黨日活動(dòng)，認(rèn)真開展2020年一季度職工“五小”合理化建議評(píng)比工作，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀合理化建議給與獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全廠員工心系企業(yè)的干勁與熱情，充分發(fā)揮合理化建議活動(dòng)的成效，為提高工作效率、優(yōu)化工作流程、降本增效、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)收獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

為鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工積極參與企業(yè)管理的意識(shí)，激發(fā)廣大員工的主人翁精神，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，該公司持續(xù)深入開展以“小發(fā)明、小改造、小革新、小建議”為主要內(nèi)容的職工“五小”合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)員工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題提出更有針對(duì)性、更有深度的合理化建議，特別是面對(duì)今年疫情防控帶來的生產(chǎn)、管理中的難題和短板起到積極的促進(jìn)作用。

據(jù)介紹，公司一季度共征集的74條“五小”合理化建議，涵蓋安全運(yùn)行、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備管理等方面，提出改進(jìn)的好辦法、好思路、好對(duì)策和好點(diǎn)子，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展建言獻(xiàn)策。同時(shí)，員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，全員立足崗位學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展、參與企業(yè)管理的熱忱不斷提高，合理化建議的“含金量”大幅提升。

在職工“五小”合理化建議評(píng)選前，公司生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、安全管理部精選專業(yè)人員組成的評(píng)審組，從合理化建議的創(chuàng)新性、實(shí)用性、效益價(jià)值等方面進(jìn)行了深入細(xì)致地分析、討論，認(rèn)真把關(guān)并提出了獲獎(jiǎng)建議。最終已實(shí)施的《乙炔發(fā)生四樓平皮帶下料口擋料器改造》等8項(xiàng)有較高價(jià)值的合理化建議得到評(píng)審組的肯定，并給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

天域新實(shí)利用合適時(shí)機(jī)將采納建議全部實(shí)施，把實(shí)際解決現(xiàn)場(chǎng)難題，優(yōu)化工藝流程，提升自動(dòng)化程度的“好點(diǎn)子”落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐與企業(yè)管理當(dāng)中，真正把推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的“初心”落在了行動(dòng)上，把企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“使命”擔(dān)在了肩膀上。