雁崖煤業(yè)公司精神文明建設(shè)結(jié)碩果

雁崖煤業(yè)公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和十九大精神為指引，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作，切實(shí)把精神文明建設(shè)工作擺到重要議事日程，不斷豐富和拓展創(chuàng)建形式，在引導(dǎo)群眾廣泛參與、煥發(fā)創(chuàng)建熱情上下功夫，擴(kuò)大精神文明建設(shè)的影響力和覆蓋面，增強(qiáng)精神文明建設(shè)的吸引力和感染力，為公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全為零的奮斗目標(biāo)，推動企業(yè)和諧穩(wěn)定提供了精神動力和智力支持。

公司在職工中大力宣傳貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，把廣大職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來，引導(dǎo)職工積極投身大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新；深化“中國夢·勞動美”主題教育，開展以職業(yè)道德為重點(diǎn)的“四德”建設(shè)，在全社會大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神；加強(qiáng)對職工的禁毒教育，讓職工認(rèn)識到毒品的危害，自覺遠(yuǎn)離毒品；組織開展各種寓教于樂、職工熱情參與的文體活動，提高職工的參與率，舉辦好職工乒乓球、羽毛球、籃球比賽等職工文體活動。同時(shí)實(shí)際工作中，公司堅(jiān)持“分級培訓(xùn)、隊(duì)為基礎(chǔ)、教考分開、注重實(shí)效”的原則，以公司培訓(xùn)科為主渠道，以區(qū)隊(duì)班組為基礎(chǔ)，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，靈活運(yùn)用現(xiàn)場操作、事故剖析等形式，進(jìn)行多角度培訓(xùn)。同時(shí)，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入制度，從嚴(yán)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量，達(dá)不到要求一律不準(zhǔn)上崗。同時(shí)，公司根據(jù)自身實(shí)際制訂下發(fā)了"干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場"具體實(shí)施方案。方案明確了"由誰講、講多少、講什么、什么時(shí)間講"等內(nèi)容，細(xì)化了對具體責(zé)任單位和責(zé)任人的各項(xiàng)要求。從員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀出發(fā)，根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，提高人的安全素質(zhì)、規(guī)范人的安全作業(yè)行為，作為"干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場"工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)起步，先易后難，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，從而確保"干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場"工作得到有效落實(shí)。公司在礦井安全生產(chǎn)管理過程中，始終把強(qiáng)化班組現(xiàn)場安全管理作為一項(xiàng)頭等大事來抓，健全和完善了班組建設(shè)運(yùn)行體系，在全公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的班組建設(shè)新格局。以“手指口述管理法”為總抓手，嚴(yán)格安全確認(rèn)在現(xiàn)場，特別是重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)施，規(guī)范員工在每一道工序、每一環(huán)節(jié)的操作行為，以此提高員工的自主保安意識、安全技能，促使他們在安全行為上做到個(gè)人自律。這個(gè)公司還結(jié)合班組長選聘任用績效考評、激勵(lì)約束等機(jī)制，在強(qiáng)化班組長安全業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)的同時(shí)，融入企業(yè)管理、政治思想、職業(yè)道德、安全文化等方面內(nèi)容，切實(shí)提高班組長及每名班組成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，使每名班組成員真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全無事故。

面對企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新常態(tài)，雁崖煤業(yè)緊緊圍繞企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入到區(qū)隊(duì)、班組、井下、家庭，以面對面、心貼心交流等形式，把全國經(jīng)濟(jì)形勢、煤炭市場形勢、企業(yè)經(jīng)營形勢，以及面對形勢，攻堅(jiān)克難的舉措，宣傳到公司全體干部員工中，在全公司上下營造了良好的發(fā)展氛圍。同時(shí)為進(jìn)一步踐行社會主義核心價(jià)值觀，提升員工群眾的道德素養(yǎng)，營造崇德尚善的濃厚氛圍，深入推進(jìn)“四德”建設(shè)，創(chuàng)建道德講堂，舉辦道德講座，廣泛開展以“四德”為主題的宣傳教育、專題研討、主題演講、國學(xué)誦讀、四德演唱會、好人好事和名言名句征集等活動，不斷強(qiáng)化道德熏陶與傳播。加強(qiáng)節(jié)約文化建設(shè)，開展了“杜絕浪費(fèi)，節(jié)儉用餐”、“勤儉節(jié)約、挖潛增效”等活動，倡導(dǎo)節(jié)約一粒糧、一滴油、一張紙、一度電、一顆螺絲釘，“要我節(jié)約”的觀念正向“我要節(jié)約”的自覺行動悄然轉(zhuǎn)變。持續(xù)開展了“孝老愛親，情滿同煤”青年感恩大行動。以開展群眾性“季評十好、年評十佳”活動為平臺，大力培育社會主義核心價(jià)值觀，積極培養(yǎng)先進(jìn)典型，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，注重發(fā)揮示范帶動作用，傾力打造道德精品工程。去年共向集團(tuán)公司推舉20多名精神文明“十好”人物，其中，獲得集團(tuán)公司年度“十佳”，年度“十好”多名，公司被評為精神文明單位標(biāo)兵，切實(shí)營造了褒榮貶恥的道德氛圍。

加強(qiáng)人才建設(shè)。雁崖煤業(yè)公司堅(jiān)持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，繼續(xù)推進(jìn)老中青三結(jié)合的培養(yǎng)機(jī)制，努力建設(shè)了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)的創(chuàng)新人才、青年科技人才和高技能人才隊(duì)伍。開展人才培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化的工作運(yùn)行體系和激勵(lì)約束機(jī)制。深入開展了優(yōu)秀員工、技術(shù)大拿、青工技術(shù)比武等群眾性評選活動，員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)的熱情持續(xù)升溫。

造福員工是雁崖煤業(yè)公司精神文明建設(shè)的重要一環(huán)。今年以來公司以建設(shè)“創(chuàng)新和諧富強(qiáng)振興”的新時(shí)代同煤為目標(biāo)，圍繞“36951”發(fā)展戰(zhàn)略體系，緊密結(jié)合本公司實(shí)際，更加注重綠色礦山的建設(shè)，把礦山的美化綠化工作，作為一項(xiàng)重中之重的工作來抓，他們在棚戶區(qū)居民搬遷之后，對雁南街、雁西街、雁東街和長勝街等五個(gè)大的舊居民居住區(qū)，全面進(jìn)行了美化綠化。他們在原來的居民區(qū)，實(shí)施了綠色環(huán)保工程。通過對居民區(qū)的改造，在上面栽花、種草、植樹、修建涼亭，鋪設(shè)甬道，安裝了健身器材，修建了健身小廣場等，把五個(gè)舊居民區(qū)，建成了五個(gè)漂亮的礦山小公園。經(jīng)過不懈的努力，讓礦山的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。