紅柳林礦業(yè)公司三舉措夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理

紅柳林礦業(yè)公司三舉措夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理

今年以來(lái)，紅柳林礦業(yè)公司銷(xiāo)售中心在推行員工“雙違”辨識(shí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)人員紅線意識(shí)，全面加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，從安全管理、安全培訓(xùn)、安全防范措施等方面對(duì)癥下藥。

強(qiáng)化培訓(xùn)，筑牢安全防線

該中心每天利用班前會(huì)、周二周五開(kāi)展安全事故案例及專題安全知識(shí)學(xué)習(xí)。按照既定學(xué)習(xí)要求，全員人均抄寫(xiě)安全學(xué)習(xí)筆記達(dá)4500字以上。同時(shí)，定期加強(qiáng)與西延、紅檸鐵路溝通安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法，尤其是裝車(chē)崗位工不僅熟悉掌握了火車(chē)加固、車(chē)廂清理、整平作業(yè)等方面進(jìn)行安全與技能培訓(xùn)，而且強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)實(shí)操技能，嚴(yán)防不安全行為，切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)人員的安全紅線意識(shí)，筑牢了安全防線。

排查隱患，注重源頭防控

該中心在做好安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化全員思想隱患排查，對(duì)安全意識(shí)松懈的員工進(jìn)行一對(duì)一幫教。通過(guò)聽(tīng)事故、講案例、說(shuō)措施，讓員工從內(nèi)心注重自身安全、確保每位員工思想上無(wú)隱患。同時(shí)，狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，定期組織管理人員對(duì)場(chǎng)地、路線、電氣設(shè)備以及作業(yè)工具進(jìn)行排查，對(duì)存在的隱患限時(shí)整改治理，從源頭上防范，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患。

加強(qiáng)檢修，減少風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)

該中心按照“定期、定時(shí)、定點(diǎn)”三定原則對(duì)銷(xiāo)售裝車(chē)設(shè)備的運(yùn)行狀況、作業(yè)工器具進(jìn)行維護(hù)檢修，確保作業(yè)過(guò)程和作業(yè)工序不脫節(jié)、不斷線、不增加額外工作量。同時(shí)，嚴(yán)格要求裝車(chē)計(jì)量操作員按照“不超載、不偏載、不撒煤、不誤裝”的標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)裝車(chē)，最大限度地降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少工作環(huán)節(jié)，將安全風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低，確保煤炭火車(chē)外運(yùn)效率的全面提升。（李錦軍? 梁永博）