河南能源永煤公司賀駝煤礦：“靶向”培訓有實效

4月11日，在“學法規(guī) 抓落實 強管理”活動中，河南能源永煤公司賀駝煤礦針對近期礦井軌道運輸存在的問題和不足，組織部室負責人、區(qū)隊機電管理人員及信號工、把鉤工開展了反思式“靶向”培訓。

培訓活動要求學員講一兩則親身經歷的運輸事故并剖析事故原因，同時也立足崗位和礦井現(xiàn)場實際，查不足、找漏洞、定措施。22名學員共查找井下運輸安全隱患8處、分析造成運輸事故原因10條、制定防范措施24項，在進一步提升員工安全防范意識和能力的同時，也有效提高了礦井軌道運輸管理。

“‘靶向’培訓就是針對員工所需、安全所需、生產所需開展的培訓工作，學員可以幾百人，也可以幾個人，使培訓工作更加有針對性和實效性”。該礦培訓中心負責人丁家康說。

據丁家康介紹，復工以來，該礦共開展了三種形式的“靶向”培訓。

反思式。總結月度發(fā)生的安全事故隱患，找出因管理不到位、制度有盲區(qū)、責任不落實造成的安全事故隱患及涉及的責任人，通過反思，完善制度，明確責任，堵塞漏洞。

檢討式。分析月度發(fā)生的“三違”及隱患假閉合、假整改等現(xiàn)象，要求責任人分析違章及不重視隱患帶來的后果，并做出檢討，警示他人。

? ? 案例式。各專業(yè)部室針對安全生產薄弱環(huán)節(jié)，找出可能發(fā)生安全事故的風險，收集相關事故案例，并通過集中學習、微信推送等形式觀看學習，提高員工風險防范意識和技能，促進安全生產。

第一季度，該礦開展“靶向”培訓6期，培訓員工300余人。（范廷禮）