郭文倉勉勵礦業(yè)公司深化改革謀發(fā)展，做混改典范

4月7日，西山煤電集團黨委書記、董事長郭文倉，副總經(jīng)理戴永祿，副總經(jīng)理、安監(jiān)局長要華偉到礦業(yè)公司調(diào)研，了解公司整體運行、煤礦托管、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成等情況，提出希望及要求。

郭文倉肯定該公司為集團公司探索出股份制改革的成功范例。郭文倉指出，國家出臺煤礦托管安全管理辦法，煤炭主體如何應(yīng)對，是當(dāng)前需要研究的主要問題。

郭文倉要求該公司吃透政策，發(fā)揮正激勵、負約束作用，充分調(diào)動中層管理人員的積極性；要趟出一條股份制改革的新路，為集團公司混改提供經(jīng)驗；在用人、用工上要合規(guī)合法，對托管煤礦“六長”選定上要優(yōu)中選優(yōu)，好中選好；要進一步探索體制與制度改革辦法，在用人上采取靈活機制；業(yè)務(wù)拓展上繼續(xù)在省內(nèi)尋找成本運營低的用戶；在安全管理上要符合現(xiàn)代煤礦托管要求，提升管理團隊整體素質(zhì)，作為管理人一定要有對制度的敏感性，要把制度吃透，利用好制度杠桿，寧可做精，不可貪大。

戴永祿、要華偉要求該公司把托管煤礦作為新的經(jīng)濟增長點；按照國家新出臺政策調(diào)整思路，使托管工作合法合規(guī)；同時要防范勞動用工風(fēng)險，規(guī)范運行，加強主體責(zé)任，加強安全監(jiān)管。