重慶氣礦搶險維修中心加強(qiáng)安全管理夯實(shí)生產(chǎn)安全基礎(chǔ)

今年以來，重慶搶險維修中心在全力抓好開局生產(chǎn)的同時，從三個方面持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，以夯實(shí)全年生產(chǎn)安全基礎(chǔ)。

一是持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。中心從強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識出發(fā)，每周周會例行組織員工進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，引導(dǎo)員工正確處理好安全、效益、工期、質(zhì)量的關(guān)系，深刻認(rèn)識“三違”行為的危害性，教育員工要牢記傷亡事故教訓(xùn)，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

二是持續(xù)抓重點(diǎn)要素落實(shí)。施工作業(yè)前將危險源辨識及風(fēng)險管控、方案編制及審核、作業(yè)許可、工作前安全分析等9個方面的內(nèi)容作為重點(diǎn)要素來抓，把要素結(jié)果納入到績效考核范圍，與獎懲掛鉤，確保在執(zhí)行搶險維修任務(wù)前“工作任務(wù)清楚、作業(yè)程序清楚、危險點(diǎn)清楚、安全措施清楚”。

三是持續(xù)抓施工現(xiàn)場管理。治理安全隱患、防范生產(chǎn)事故發(fā)生是搶維中心的中心任務(wù)之一，完成任務(wù)的重心必須放在班組和施工現(xiàn)場，把安全責(zé)任落實(shí)放在崗位。中心要求施工作業(yè)臺班在作業(yè)過程中要充分運(yùn)用HSE管理工具，嚴(yán)格執(zhí)行HSE作業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容，細(xì)化危險源識別及風(fēng)險控制措施，做好現(xiàn)場安全目視化工作，明確各崗位工作、安全職責(zé)，在各關(guān)鍵時間、施工節(jié)點(diǎn)上做好控制。同時,堅(jiān)持開展對施工作業(yè)現(xiàn)場“人的不安全行為”的安全檢查。今年以來，中心安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組不定期深入要害場所督促、檢查聯(lián)系點(diǎn)崗位危害辨識和控制措施落實(shí)情況，做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過每一個隱患，對檢查出的問題，堅(jiān)決做到整改時間、整改人員、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改效果的四落實(shí)，最大限度消除各種安全問題。