潞寧煤業(yè)力爭奪取疫情防控和經(jīng)營管控雙勝利

春回大地，萬物復(fù)蘇，4月8日零時被疫情按下“暫停鍵”的武漢正在有序“重啟”。國內(nèi)疫情雖初步取得了穩(wěn)定局勢，但外防輸入仍是當(dāng)前疫情防控工作的重中之重。潞寧煤業(yè)緊跟步伐，圍繞省委省政府、潞安集團(tuán)的疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，全力守好疫情防控和經(jīng)營管控兩條戰(zhàn)線，決勝兩個戰(zhàn)場，力爭奪取疫情防控和經(jīng)營管控雙勝利。

該公司研判防疫形勢，將外來輸入排查作為疫情防控工作的重中之重，尤其對于近期從京返回、國外返回的職工、家屬及外商，加強(qiáng)健康監(jiān)測和隔離管控，嚴(yán)格做到“日調(diào)度、日通報(bào)、日考核”，并做好疫情信息收集、分析與上報(bào)工作，對輸入性疫情風(fēng)險(xiǎn)做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間響應(yīng)、第一時間處置，抓緊抓細(xì)抓實(shí),科學(xué)有效地做好疫情防控各項(xiàng)工作，維持公司疫情防控良好態(tài)勢。??

? ? 復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,煤炭行業(yè)處于淡季，出現(xiàn)供大于求的緊張局勢，為使該公司長期有序運(yùn)行，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，避免微效、無效投入，推進(jìn)各項(xiàng)投資、成本費(fèi)用的有序支出，該公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開經(jīng)營例會，牢固樹立職工過“緊日子”的思想，將有限的資金全部用于安全、效益、可持續(xù)發(fā)展和民生方面，并制定辦法，對公司各類項(xiàng)目支出全部采用“先上會、后審批執(zhí)行”的模式進(jìn)行管理。