蒲白西固煤業(yè)：把“小家碧玉”打扮成“大家閨秀”促煤炭銷售

針對(duì)依然不容樂(lè)觀的煤炭銷售形勢(shì)，蒲白西固煤業(yè)認(rèn)真分析發(fā)展優(yōu)勢(shì)和不足，查找制約公司發(fā)展的障礙和瓶頸。認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，認(rèn)清公司發(fā)展“短板”，“四舉措”把“小家碧玉”打扮成“大家閨秀”。

該公司的煤炭產(chǎn)品屬于“小家碧玉”，如何把“小家碧玉”，打扮成雍容華貴的“大家閨秀”，該公司運(yùn)銷科一是加強(qiáng)煤廠管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施和煤質(zhì)管理各項(xiàng)制度，確保售出的每噸煤質(zhì)量滿足客戶的需求；二是加強(qiáng)車輛管理和優(yōu)化銷售秩序，以良好的服務(wù)和銷售環(huán)境贏得八方客戶齊聚西固；三是嚴(yán)格產(chǎn)品分類存放，嚴(yán)禁混存混裝，以誠(chéng)實(shí)守信取信客戶，持續(xù)拓展銷售渠道；四是加強(qiáng)煤場(chǎng)環(huán)境管理，硬化道路、綠化環(huán)境、給四個(gè)儲(chǔ)煤倉(cāng)安裝卷閘門、洗車裝置，營(yíng)造干凈亮麗的銷售環(huán)境。

該公司不斷從技術(shù)、管理、營(yíng)銷、文化、服務(wù)、戰(zhàn)略等各方面不斷壯大、豐富自己，逐步形成一套完善的煤質(zhì)管理和銷售體系。首先是加大采掘技術(shù)創(chuàng)新力度，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，注重產(chǎn)品質(zhì)量的提高和生產(chǎn)成本的控制，注意品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，加強(qiáng)了自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，鞏固和擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。其次是積極滿足煤炭市場(chǎng)上的多元化需求。公司經(jīng)過(guò)周密調(diào)查，結(jié)合井下煤質(zhì)實(shí)際情況以及市場(chǎng)需求修建四個(gè)儲(chǔ)煤倉(cāng)分類儲(chǔ)存煤炭產(chǎn)品，以滿足不同客戶對(duì)煤種、煤質(zhì)的需求。

誠(chéng)實(shí)守信和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使每一位來(lái)公司的客戶感受到公司熱情與真誠(chéng)的企業(yè)魅力，西煤人用真誠(chéng)、守信、服務(wù)為公司贏贏得了榮譽(yù)。

（蒲白西固煤業(yè)：彭拜）