山西汾西宜興煤業(yè)公司“三個到位”貫徹落實集團(tuán)公司安委會第二次擴(kuò)大會議暨二季度安全生產(chǎn)工作會議精神

山西汾西宜興煤業(yè)公司“三個到位”貫徹落實集團(tuán)公司安委會第二次擴(kuò)大會議暨二季度安全生產(chǎn)工作會議精神

集團(tuán)公司安委會第二次擴(kuò)大會議暨二季度安全生產(chǎn)工作會召開后，宜興煤業(yè)公司迅速傳達(dá)貫徹落實會議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，突出重點(diǎn)，抓緊落實，深入開展各項工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)高效發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
　　4月9日，宜興公司召開總經(jīng)理安全辦公例會，深入傳達(dá)集團(tuán)公司安委會第二次擴(kuò)大會議暨二季度安全生產(chǎn)工作會會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司董事長、黨委書記楊建華的講話精神。要求公司各部門和干部職工要切實提高對抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作特殊性、敏感性和極端重要性的認(rèn)識。要結(jié)合自身實際，多措并舉，從強(qiáng)化安全宣貫到位、安全管理推進(jìn)到位、嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)落實到位入手，切實抓好二季度安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)。?
?????? 營造氛圍，強(qiáng)化安全宣貫到位。公司上下要認(rèn)清形勢，加強(qiáng)宣傳。充分利用網(wǎng)站、廣播、班前會、周五例會等迅速將集團(tuán)公司安委會第二次擴(kuò)大會議暨二季度安全生產(chǎn)工作會會議精神傳達(dá)貫徹到每一名職工，確保人人知曉。要求包隊領(lǐng)導(dǎo)下基層、進(jìn)科區(qū)開展形式任務(wù)宣講，把會議精神講清、講明、講透，理清思路、明確任務(wù)、鼓起干勁，在全公司上下營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的安全濃厚氛圍。?
????? 找差補(bǔ)缺，安全管理推進(jìn)到位。進(jìn)一步規(guī)范安全管理，排查自身差距和不足，總結(jié)推廣好的做法，不斷提升體系建設(shè)水平，要嚴(yán)防“兩張皮”現(xiàn)象，要將體系考核與日常隱患排查結(jié)果結(jié)合起來，確保有的放矢。同時，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，要高目標(biāo)引領(lǐng)，全面排查所存在的問題，盯住現(xiàn)場工作存在的短板，掯住難點(diǎn)，持之以恒，切實發(fā)揮安全管理保障安全生產(chǎn)的作用。?
????? 強(qiáng)化工作紀(jì)律，嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)落實到位。公司中層干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動撲下身子，以上率下，認(rèn)認(rèn)真真做好本職工作，管好隊伍；嚴(yán)格落實值班帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要盡心履職，堅守崗位，相關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)督考核，按照一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，一級帶動一級的要求，層層分解責(zé)任，逐級抓好落實，確保把各項工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實、做精。

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