煤礦運(yùn)營(yíng)公司第二項(xiàng)目部的“心腹大患”

煤礦運(yùn)營(yíng)公司第二項(xiàng)目部的“心腹大患”

煤礦運(yùn)營(yíng)公司駐建新礦第二項(xiàng)目部綜掘一隊(duì)所在的4212回順工作面，自2月13日收假以來就水患不斷，嚴(yán)重制約了綜掘一隊(duì)的正常掘進(jìn)，礦方的正常接續(xù)也受到了影響，水患已成為制約生產(chǎn)的瓶頸，是第二項(xiàng)目部當(dāng)前工作的“心腹大患”。目前該項(xiàng)目部已把4212回順工作面的治水工作當(dāng)做重中之重來抓，礦業(yè)公司及礦方領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)的目光已經(jīng)聚焦到4212回順的治水工作，4212回順正在掀起一場(chǎng)治理水患的戰(zhàn)斗。

4212回順工作面，巷道設(shè)計(jì)2030米左右，截止目前已掘進(jìn)進(jìn)尺801米。從今年3月份開始，工作面老孔一側(cè)幫部滲水、頂板淋水、底板出水，綜掘機(jī)一開，全部變成煤泥糊糊，連水帶煤從皮帶、溜子上到處亂流，工作面和巷道整個(gè)成了泥漿，煤拉不出去，工作面一塌糊涂。出煤出不出去，工作面掘進(jìn)受阻，工程質(zhì)量下滑，隊(duì)干和項(xiàng)目部經(jīng)理層十分焦急，排水工作被提到生產(chǎn)日程當(dāng)中。隨著巷道延伸，坡度下行，水患的影響還在逐步加大。該項(xiàng)目部按照防治水的標(biāo)準(zhǔn)和要求，80米打一個(gè)水倉，40米做一個(gè)硐室(疏放水倉），每一個(gè)水倉配備一臺(tái)離心泵和一臺(tái)潛水泵。截止4月7號(hào)，掘一隊(duì)已做好水倉三個(gè)，第四個(gè)水倉仍在施工當(dāng)中。由于打的是下山巷道，坡度大，工作面在最低處，水往低處流，水患還是不停的影響正常生產(chǎn)，怎么辦？駐項(xiàng)目部的公司總經(jīng)理李永壽和公司副總經(jīng)理劉欣看在眼里，急在心里，緊急召集生產(chǎn)性部室和項(xiàng)目部研究對(duì)策，要想辦法幫助區(qū)隊(duì)解決水患困擾，制定出一套切實(shí)有效的方案，于是幾個(gè)生產(chǎn)性部室立即聞風(fēng)而動(dòng)。

駐項(xiàng)目部的機(jī)電部副部長(zhǎng)的鄭宏孝，看到掘進(jìn)受阻，排水工作陷入瓶頸，頓覺自己肩上擔(dān)子沉重，他聯(lián)系安監(jiān)部長(zhǎng)劉平、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)孫德琦，一塊到綜掘一隊(duì)4212回順工作面實(shí)地寫實(shí)，分別跟班觀察，到底問題出在哪里。

經(jīng)過三個(gè)班的實(shí)地考察，他們發(fā)現(xiàn)，根本原因有兩個(gè)。第一是，成型水倉有三個(gè)，離工作面最近的四號(hào)水倉正在施工，深度不夠，存不住水，水泵無法正常排水，導(dǎo)致頂板淋水、幫部滲水、底板滲水全部聚到工作面迎頭，致使氺煤混合，加之拉煤皮帶、溜子走的是上山，導(dǎo)致水煤全部又倒流回工作面，使正常掘進(jìn)嚴(yán)重受阻；第二個(gè)原因是隊(duì)上人員不夠，排水沒有安排專人，都是班組長(zhǎng)或是電工、驗(yàn)收員兼職，這樣，系統(tǒng)上也對(duì)排水造成了一定影響。根據(jù)以上情況，部室和項(xiàng)目部聯(lián)合召開排水專題會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定切實(shí)有效的排水方案，決不能再次出現(xiàn)水漫金山，影響正常掘進(jìn)的事情發(fā)生。

駐礦領(lǐng)導(dǎo)，公司副總經(jīng)理劉欣親自主持排水專題會(huì)，項(xiàng)目部和部室一同制定排水方案。第一，磨刀不誤砍柴工，四號(hào)水倉必須挖到規(guī)定深度，深度必須要低于工作面，這樣水才能流進(jìn)水倉，把鉤機(jī)調(diào)過來，先徹底把水倉做好，解決排水這個(gè)關(guān)鍵問題；第二，排水系統(tǒng)形成“三專”，專用電源、三趟專用排水管路、專人排水，挑選責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的老工人，手對(duì)手、口對(duì)口交接班，每班做到三次匯報(bào)水位情況；第三，采取排水工作三級(jí)跟班制，區(qū)隊(duì)隊(duì)干跟班、項(xiàng)目部經(jīng)理層跟班、生產(chǎn)性部室長(zhǎng)跟班。第四，排水工作要一把手直接抓，隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目部經(jīng)理、駐礦領(lǐng)導(dǎo)親自抓，每班向駐礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)排水情況。

通過這四項(xiàng)舉措的實(shí)施，第二項(xiàng)目部的“心腹大患”得到了有效控制，4212回順的掘進(jìn)進(jìn)度在穩(wěn)步提高，工程質(zhì)量也明顯提升。

陜西陜煤蒲白礦業(yè)公司煤礦運(yùn)營(yíng)公司 ? 周豹

2020年4月8日