河南能源鶴煤六礦扎實(shí)抓好特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作

針對(duì)當(dāng)前新冠肺炎疫情的防控形勢，以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)的逐步進(jìn)行，鶴煤六礦積極采取措施，以穩(wěn)定思想、規(guī)范行為、管控現(xiàn)場為重點(diǎn)，狠抓思想教育，嚴(yán)格制度落實(shí)，嚴(yán)查安全隱患，堵塞管理漏洞，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工的順利進(jìn)行。

該礦堅(jiān)持抓苗頭控源頭，超前預(yù)判苗頭性問題，系統(tǒng)分析安全管理薄弱環(huán)節(jié)，盯住現(xiàn)場，管理好現(xiàn)場，把問題解決在現(xiàn)場；堅(jiān)持專業(yè)對(duì)標(biāo)、系統(tǒng)解剖與職工自主查隱患相結(jié)合，加強(qiáng)重點(diǎn)隱患治理，對(duì)于隱患未整改或整改不及時(shí)的責(zé)任人依據(jù)相關(guān)考核細(xì)則加倍考核，一追到底。

與此同時(shí)，該礦以安全生產(chǎn)警示教育為契機(jī)，通過分析事故安全，強(qiáng)化職工規(guī)范操作意識(shí)，各生產(chǎn)隊(duì)組結(jié)合隊(duì)組職工崗位責(zé)任情況，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合，按需施教，重點(diǎn)解決職工在安全生產(chǎn)中的困惑和難點(diǎn)，在實(shí)際工作中，該礦以班組為單位，班組長、互保聯(lián)保小組、班組成員對(duì)操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行落實(shí)進(jìn)行自糾互查，及時(shí)提醒糾正標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范行為，確保職工行為安全；以礦領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)組、班組、現(xiàn)場安全員為依托，實(shí)施安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，全時(shí)段對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)、不放心人員等進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，尤其突出對(duì)零點(diǎn)班的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí)，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。