陜北龍華礦業(yè)：我的隊(duì)長(zhǎng)是李剛

我的隊(duì)長(zhǎng)是李剛

聽說，李剛來咱們隊(duì)當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)呀？就在李剛上任的前一天，綜合隊(duì)的人員小聲的議論著。果然，第二天公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著綜合隊(duì)全體人員的面宣布了這一任命。

李隊(duì)長(zhǎng)上任的第一天就馬不停蹄的把風(fēng)井跑了個(gè)遍，時(shí)而詢問身邊的副隊(duì)長(zhǎng)相關(guān)情況，時(shí)而拿筆認(rèn)真的寫著，時(shí)而低頭沉思……快上燈了，他才回到了辦公室。繼而轉(zhuǎn)身對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)說：“明天中午12點(diǎn)全體人員準(zhǔn)時(shí)開會(huì)”。

這是要新官上任三把火??！

李隊(duì)長(zhǎng)的第一把火是定制度。

會(huì)上，他說，無規(guī)矩不成方圓。從昨天到現(xiàn)在，我看見大家很懶散，走路沒有走路的樣子，工作沒有工作的干勁；上班不穿工作服，干活不戴安全帽。追根到底還是制度沒有發(fā)揮作用。今天我將《綜合隊(duì)管理八條規(guī)定》發(fā)給你們，希望大家遵照?qǐng)?zhí)行。制度的生命力本身就在于執(zhí)行，這里要求管理人員要杜絕老好人思想，從我做起，從細(xì)節(jié)小事抓起。第二天，大家的工作服上身了，安全帽戴好了，精氣神一下子就展現(xiàn)了出來。尤其是井口檢身——井口檢身是綜合隊(duì)的窗口崗位，每天有200多的人流量，大家看到井口一下子有了大改變，都紛紛豎起大拇指夸贊：還是李隊(duì)長(zhǎng)有本事。

李隊(duì)長(zhǎng)的第二把火是抓執(zhí)行力。

日事日畢，是李隊(duì)長(zhǎng)干事的風(fēng)格。這幾天，他共統(tǒng)計(jì)出19項(xiàng)問題，并且每項(xiàng)都有整改措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)。其中有一項(xiàng)是路燈恢復(fù)，按照計(jì)劃是3天完成。機(jī)電班長(zhǎng)小魏犯了愁，他知道26臺(tái)路燈壞了18臺(tái)，要完成任務(wù)每天就得更換6臺(tái)，再加上材料庫庫存10臺(tái)，還有8臺(tái)的缺口，3天內(nèi)是怎么也買不回來的。但辦法總比困難多，在李隊(duì)長(zhǎng)的監(jiān)督下，小魏帶領(lǐng)班組人員硬是將18臺(tái)壞路燈拆東墻補(bǔ)西墻加班加點(diǎn)修好了9臺(tái)，加上材料庫領(lǐng)的10臺(tái)，不但按時(shí)完成了任務(wù)，還備用了一臺(tái)。路燈恢復(fù)的當(dāng)天晚上，漆黑了多年的環(huán)廠路燈火通明，晚上散步的職工又是紛紛夸贊：還是李隊(duì)長(zhǎng)有本事。

李隊(duì)長(zhǎng)的第三把火是暖情親。

人常說，當(dāng)官不為民做主不如回家賣紅薯。李隊(duì)長(zhǎng)一有時(shí)間就和職工兄弟們?cè)谝黄鹆奶?、談心，解心中疙瘩，捋腦中煩絲。李隊(duì)長(zhǎng)一來，似乎大家的心情也格外舒爽了許多。井口檢身員小徐，疫情期間堅(jiān)守崗位，家中的食品配備出現(xiàn)了缺口，李隊(duì)長(zhǎng)得知后，立馬打電話給城里的朋友，送去了物資，解決了職工的后顧之憂。井口檢身員小劉家境貧困，一直想到一線工作，多掙點(diǎn)錢。李隊(duì)長(zhǎng)得知后，主動(dòng)幫他寫申請(qǐng)，找領(lǐng)導(dǎo)。過幾天小劉就可以去綜掘隊(duì)工作了。

這就是我的隊(duì)長(zhǎng)李剛，正直、果敢、暖心，我相信在他的帶領(lǐng)下綜合隊(duì)一定會(huì)走向更高的輝煌。（高智慧）

?

?

?

?