陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司：“三線告捷”實現(xiàn)首季開門紅

春潮涌動迎難上，穩(wěn)中有為正逢時。一季度，面對春節(jié)假期、新冠病毒肺炎疫情等不利因素，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司主動出擊、迎難而上，在決勝疫情防控、安全管理、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)“戰(zhàn)役”中，“三線告捷”實現(xiàn)首季開門紅。

嚴防死守——守住礦區(qū)一片“凈土”

疫情發(fā)生后，該公司高度重視，第一時間建立疫情防控機制，及時傳達上級一系列關于做好疫情防控工作文件精神，多次召開專題會議，細化防控舉措及責任，切實筑牢疫情防線。

在辦公區(qū)域和運煤專線攔卡設崗，集中排查外來車輛，對進入礦區(qū)人員逐個測量體溫，檢查口罩佩戴情況，建立門崗檢測登記臺帳，確保不留空檔、不漏一人。為干部職工進行核酸檢測，消除了大家恐慌心理。設置疫情監(jiān)控網(wǎng)格，實行日排查、日匯報制度。定時定點對“兩堂一舍”等公共區(qū)域清潔消毒，有效防止和阻斷病毒傳播,最大限度保障職工身體健康。

2月中旬，隨著礦井復工復產(chǎn)，分批次返礦人員也不斷增多，在緊要關口，該公司精準施策，對所有返礦人員進行肺部檢查，以防病菌輸入。調整就餐時間，實行分時打包就餐，避免人群聚集。由公司領導班子成員帶隊，每天對部門、區(qū)隊、班組疫情防控工作進行監(jiān)督檢查，形成關卡檢查、流動督查、全方位排查的戰(zhàn)“疫”合力，礦區(qū)實現(xiàn)了“零感染”“零疑似”目標。

靶向施策——安全壁壘更加堅實

該公司以“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動為抓手，大興學習之風。在礦區(qū)掀起全員學安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全行為“五要訣”熱潮。全員考試系統(tǒng)連續(xù)90天實現(xiàn)《煤礦安全規(guī)程》答題參與率達到99.8%。推行了工程技術人員季度考試制度，采取經(jīng)濟獎勵、調整崗位等考核獎懲措施，調動了大家學業(yè)務促安全的積極性。在全公司范圍內(nèi)開展“事故大反思大討論”活動，讓全員深刻吸取事故教訓，筑牢安全思想防線。

作業(yè)現(xiàn)場是事故發(fā)生的溫床，就如何強化現(xiàn)場管控，該公司將危險區(qū)域作業(yè)、現(xiàn)場安全確認、登高或起吊作業(yè)作為現(xiàn)場管控重點。在重點管控區(qū)域醒目位置懸掛安全警示牌板及事故漫畫提醒牌，形成以崗位安全員監(jiān)管，安全環(huán)保部動態(tài)督查，公司領導突擊檢查的格局。大力開展頂板會戰(zhàn)、“一通三防”專項檢查，對井下采煤、掘進、機電、運輸和等系統(tǒng)進行全覆蓋重點排查。一季度共組織開展安全專項檢查12次，排查整改安全隱患40條，真正做到隱患排查無盲區(qū)、安全管理無漏洞，實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。

全力出擊——穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)實現(xiàn)順行

在疫情形勢下如何實現(xiàn)安全有序穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)？是韓家煤炭公司的時代命題。

面對疫情期間有序分批次復工，人員不足的問題，該公司科學分解工作任務，及時調整生產(chǎn)時間和班次，合理確定每班次的割煤循環(huán)，穩(wěn)步推進生產(chǎn)任務。加強設備檢修力度，對重點設備和關鍵部位采取“包機”檢修專人跟蹤，機電設備完好率和開機率達98.6%。管理干部轉變作風，下沉一線，頂崗補位，點燃了不畏艱險干事創(chuàng)業(yè)的激情。同時，加快推進“110工法”的落地實施及214201智能化綜采工作面的調試運行。一季度，在做好疫情防控，確保礦井安全的前提下，生產(chǎn)原煤?86萬噸，出色的完成了既定生產(chǎn)任務。（艾鋒）