蒲白建新煤化公司多措并舉強化煤質(zhì)管理
蒲白建新煤化公司多措并舉強化煤質(zhì)管理
受煤層賦存和地質(zhì)條件影響,近期,4203工作面矸石含量較大,對煤質(zhì)產(chǎn)生了一定影響。為了全面提升煤質(zhì),確保銷售暢通,蒲白建新煤化公司牢固樹立質(zhì)量、品牌意識,狠抓源頭管理,強化過程監(jiān)控,多措并舉確保煤質(zhì)各項指標穩(wěn)定可靠。
服務指導生產(chǎn),源頭控制煤質(zhì)。為確保煤質(zhì),該公司充分發(fā)揮生產(chǎn)性部室指導服務作用,從源頭抓好生產(chǎn)組織。公司生產(chǎn)技術(shù)部安排專人每周對2個采煤面頂、底煤進行不少于2次的探測,根據(jù)探測結(jié)果,對工作面層位進行調(diào)整及放頂煤量進行指導,并且根據(jù)煤樣分析成果及時采取相應的措施,指導兩個采煤面的配采比例,控制采高,留頂煤開采,通過優(yōu)化推采工藝,從源頭對煤質(zhì)進行管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
嚴抓煤炭運輸,動態(tài)監(jiān)管煤質(zhì)。為做好井下煤炭運輸工作,做到煤質(zhì)全過程管控,公司規(guī)定:煤溜、皮帶嚴禁運送非煤以外的其他物品,雜物、廢煤必須分裝分運,同時加強各轉(zhuǎn)載點的噴霧管理,降低跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,減少水煤混入,使煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài),真正做到煤質(zhì)管理超前預測、超前預防,實現(xiàn)對煤炭質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)督、動態(tài)檢查、動態(tài)控制,切實提高煤炭質(zhì)量,確保煤質(zhì)的穩(wěn)步提升。(蒲白建新煤化 賀龍)