陜北礦業(yè)檸條塔公司：“疫”不容辭 “課”不容緩

陜北礦業(yè)檸條塔公司：“疫”不容辭 ?“課”不容緩

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聚焦全年目標(biāo)不放松，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙促進(jìn)”“雙豐收”。近日，為了讓人力資源“三項(xiàng)制度”改革工作順利開(kāi)展，改革進(jìn)度不受疫情影響，檸條塔礦業(yè)公司人力資源部全體工作人員參加了由上級(jí)單位組織的“人力資源三項(xiàng)制度改革難點(diǎn)與對(duì)策”線上培訓(xùn)課。

“三項(xiàng)制度”改革是陜北礦業(yè)公司今年的重點(diǎn)工作，主要任務(wù)是完善員工能進(jìn)能出、崗位能上能下、收入能增能減的管理體制，推動(dòng)差異化薪酬激勵(lì)。以效率和效益為導(dǎo)向，制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資政策和正常增長(zhǎng)機(jī)制，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，參會(huì)人員戴著口罩，一邊目不轉(zhuǎn)睛看著大屏幕，一邊聚精會(huì)神聽(tīng)著講解?！按舜闻嘤?xùn)，目的是為深入貫徹中、省有關(guān)國(guó)有企業(yè)改革的文件精神，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)人事、勞動(dòng)和分配制度，從源頭上解決‘三項(xiàng)制度’改革過(guò)程中存在的疑難問(wèn)題，確保改革工作順利推進(jìn)、取得實(shí)效?！痹摴救肆Y源部部長(zhǎng)康學(xué)壽說(shuō)。

據(jù)了解，此次培訓(xùn)以“薪酬分配制度、干部人事制度、勞動(dòng)用工制度”三項(xiàng)制度為基礎(chǔ)，以“收入能增能減、崗位能上能下、員工能進(jìn)能出”為目標(biāo)，以三項(xiàng)制度改革的發(fā)展歷程、關(guān)鍵策略、頂層設(shè)計(jì)框架為切入點(diǎn)，從崗位體系的改革要點(diǎn)、薪酬體系的改革要點(diǎn)、績(jī)效管理體系的改革要點(diǎn)、三項(xiàng)制度改革推進(jìn)路徑等四個(gè)方面詳細(xì)闡述了人力資源“三項(xiàng)制度”改革的難點(diǎn)與對(duì)策。

“去行政化崗位體系設(shè)計(jì)、雙池量化積分薪酬體系、123策略績(jī)效管理、滾動(dòng)任務(wù)績(jī)效考核等內(nèi)容切實(shí)有效，值得我們借鑒學(xué)習(xí)?！崩碚撝R(shí)結(jié)合經(jīng)典案例的授課方式，讓該公司人力資源部工作人員在解放思想、打破傳統(tǒng)思維的同時(shí)收獲了更多新思想、新理念。