蒲白建莊礦業(yè)：助力防疫復(fù)產(chǎn)，物資保供“不打烊”

蒲白建莊礦業(yè)：助力防疫復(fù)產(chǎn)，物資保供“不打烊”

?

在防疫復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，蒲白建莊礦業(yè)公司物資供應(yīng)部積極響應(yīng)、主動(dòng)出擊，全方位多渠道確保供需，為該公司安全生產(chǎn)和完成全年任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)物資保障。

當(dāng)好物資聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)溝通見(jiàn)成效。

“喂，李師傅，不能再拖了，檢修材料今天務(wù)必要送到，井下檢修可等不了啊?！辈少?gòu)主管谷連香又在為物資到貨問(wèn)題與供貨商打電話(huà)進(jìn)行交流，這已經(jīng)是他今天打得第30個(gè)電話(huà)啦……

在防疫復(fù)工期間，正值井下203、205工作面設(shè)備檢修的關(guān)鍵時(shí)期，該部門(mén)負(fù)責(zé)人多次召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“物資供應(yīng)必須要及時(shí)到位，確保公司設(shè)備供需平衡”，這就要求采購(gòu)人員每天“N”次的與供應(yīng)商進(jìn)行溝通、催貨。同時(shí)采購(gòu)人員還需要根據(jù)物資系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)物資數(shù)量進(jìn)行估算，對(duì)系統(tǒng)提示緊缺的物資，提前進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)，再與供貨商進(jìn)行反復(fù)溝通交流，這樣不僅為庫(kù)存與供貨商減輕了不少壓力，更是做到了提前謀劃，為井下檢修提供了設(shè)備保障。

“雖然電話(huà)每天都要打到爆，但只要物資能夠按時(shí)送到，正常檢修沒(méi)有受影響，我們就放心了?！痹诠┴浬探凰颓鍐螘r(shí)谷連香說(shuō)道。

當(dāng)好物資裁判員，嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。

“關(guān)鍵時(shí)期設(shè)備能夠及時(shí)送到很重要，但質(zhì)量的好壞才是關(guān)鍵，大家一定要對(duì)送來(lái)的每一件貨進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，決不能給井下安全生產(chǎn)制造麻煩”該部門(mén)負(fù)責(zé)人穆林在每天晨會(huì)上強(qiáng)調(diào)道。

在防疫復(fù)工期間，該部門(mén)堅(jiān)持將《物資到貨驗(yàn)收制度》作為每天班前會(huì)的必修課之一，利用現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的方式，幫助每位職工熟記驗(yàn)貨程序，并要求庫(kù)管員對(duì)到貨物資的數(shù)量、型號(hào)做好書(shū)面登記再由相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量不過(guò)關(guān)、證件不齊全的物資堅(jiān)決不予入庫(kù)，再向供貨商詢(xún)問(wèn)情況，這樣不僅增強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，更是為該公司高效率、高質(zhì)量提供物資供應(yīng)。

“你們嚴(yán)把質(zhì)量的做法太好了，職工反映這次205大修的配件質(zhì)量非常棒，使用起來(lái)非常放心?！币晃粎^(qū)隊(duì)材料員在領(lǐng)料時(shí)說(shuō)道。

當(dāng)好物資售后員，走訪(fǎng)區(qū)隊(duì)贏好評(píng)。

“張隊(duì)，平時(shí)在設(shè)備和零件使用過(guò)程中，有什么問(wèn)題或者建議，直接提出來(lái)，我們會(huì)盡百分之百的力量為你們解決?！边@是在物資使用情況大走訪(fǎng)活動(dòng)中，供應(yīng)部負(fù)責(zé)人穆林在詢(xún)問(wèn)時(shí)說(shuō)道。

在防疫復(fù)產(chǎn)期間，為更好的了解區(qū)隊(duì)物資使用情況，該部門(mén)組織黨員干部開(kāi)展了“下區(qū)隊(duì)、大走訪(fǎng)”活動(dòng)，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)收集的問(wèn)題和建議進(jìn)行整理、總結(jié)，拿出整改方案，再由相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃價(jià)格、物資質(zhì)量方面存在的疑問(wèn)逐一向區(qū)隊(duì)進(jìn)行解答，為確保問(wèn)題能夠真正得到解決，該部門(mén)還專(zhuān)門(mén)建立臺(tái)賬，實(shí)行內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度，真正做到誰(shuí)的設(shè)備，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的問(wèn)題，誰(shuí)解決。

“誰(shuí)說(shuō)服務(wù)部門(mén)臉難看、事難辦，看看咱們的供應(yīng)部服務(wù)貼心又周到，這設(shè)備使用問(wèn)題不僅迎刃而解，部門(mén)之間更是加強(qiáng)了溝通。太好咧?！本C采隊(duì)負(fù)責(zé)人張志英笑著說(shuō)道。

?

蒲白建莊礦業(yè)：安真 ?趙元捷