陜北礦業(yè)：三大攻堅戰(zhàn)奪取雙勝

陜北礦業(yè)：三大攻堅戰(zhàn)奪取雙勝利

今年以來，陜北礦業(yè)公司主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)，全力打好疫情防控、安全生產(chǎn)、煤炭保供“三大攻堅戰(zhàn)”，奮力奪取“雙勝利”。

頭腦風(fēng)暴，凝聚強大正能量

公司圍繞“明目標、聚合力、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)佳績”，開展了一場席卷全員、貫穿全年的形勢任務(wù)教育活動。通過精心“學(xué)”、廣泛“講”、深入“論”、認真“查”、扎實“做”、大力“樹”，引導(dǎo)干部職工為完成全年各項目標任務(wù)而努力奮斗。

“通過深入開展形勢任務(wù)教育，使我們更加了解企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，更加堅定戰(zhàn)疫情、穩(wěn)增長、保供應(yīng)的決心和信心?！奔t柳林礦業(yè)公司黨群工作部部長說。

活動開展后，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入生產(chǎn)一線，為廣大職工宣講企業(yè)面臨的形勢，號召廣大職工千方百計穩(wěn)增長、提效益。韓家灣煤炭公司組織形勢任務(wù)宣講小組深入生產(chǎn)區(qū)隊，向廣大職工講解疫情防控、安全管理等知識，引導(dǎo)廣大職工做好個人防護，增強安全意識，努力完成好各項任務(wù)，堅決實現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半的奮斗目標。

精心組織，實現(xiàn)首季“開門紅”

孫家岔龍華礦業(yè)公司短短23天，煤炭日產(chǎn)量從最初的8500噸提高到28500噸；截至3月24日，公司原煤產(chǎn)量累計1332萬噸，較去年同期增長282萬噸……

疫情期間，公司狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極組織職工分批次、分時間、劃區(qū)域有序返崗，精心優(yōu)化勞動組織和工藝工序，迅速扭轉(zhuǎn)被動局面，全面恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期深入基層單位，及時解決生產(chǎn)中遇到困難和問題。同時，加大鐵路運量，狠抓煤炭地銷，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。2月16日，檸條塔礦業(yè)公司單日火車裝車722車，發(fā)運煤炭5.3萬噸，創(chuàng)火車發(fā)運最高單日裝車記錄。

公司緊抓安全管理，組織技術(shù)能手擔(dān)任講師，推出了一系列爆款“網(wǎng)課”。運用無人機航拍技術(shù)對礦區(qū)進行巡查，準確了解礦井資源開采、煤炭銷售、防疫防控、安全管理等實時動態(tài)。

結(jié)合煤礦安全集中整治工作和“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動，分級分類學(xué)習(xí)煤礦法律、法規(guī)、標準。持續(xù)完善雙重預(yù)防信息化系統(tǒng)，為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定基礎(chǔ)。

疫情啟示，風(fēng)險防控強管理

面對疫情，公司開展了新冠肺炎疫情防控與強化企業(yè)風(fēng)險管理大討論活動。公司和基層單位重點思考和研究本企業(yè)存在的風(fēng)險，提升防范和化解風(fēng)險的能力；機關(guān)部門重點完善管理制度，杜絕管理漏洞；各區(qū)隊、班組重點加強隱患排查治理，提升管理水平。

活動中，安全監(jiān)督管理部借鑒疫情防控口訣編寫了《安全行為基本要訣》，要求廣大職工做到“戴好安全帽，工前必確認，站位安全處，操作守規(guī)程，管理循規(guī)程”。

黨委宣傳部梳理排查本崗位管理風(fēng)險點、管理漏洞和業(yè)務(wù)短板，修訂完善了《新聞宣傳工作管理辦法》《突發(fā)公共事件新聞報道應(yīng)急辦法》等四個管理制度，進一步提升了防范突發(fā)新聞事件的能力。（譚學(xué)超）