淮北雙龍礦業(yè)公司通風區(qū)對標先進 提升管理

今年以來，淮北雙龍礦業(yè)公司通風區(qū)全力深化對標管理工作。以管理提升為抓手，細化考核目標，嚴格落實舉措，強化責任分解，找差距、學精髓、補弱項，對標改進，提升管理水平，確保各項目標任務的完成。???　結(jié)合過去一年實際工作開展情況，該區(qū)從安全、效率、質(zhì)量、標準化建設、職工技能等方面進行全面分析，查找管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，最終確定對標管理重點。構(gòu)建“三級”標桿管理體系，明確時間節(jié)點、方法步驟及責任落實，真正做到人人肩上有壓力，確保對標管理工作的穩(wěn)步推進。該區(qū)進一步細化對標管理制度，制定出切實可行的措施。建立追責機制，以提供制度保障。并加強過程管控，嚴格監(jiān)督考核，把管理提升延伸到區(qū)隊、班組、崗位個人，自我加壓，提升工作動力，切實推進公司“一通三防”管理水平再上新臺階。