晉煤集團(tuán)供電分公司以安全為本開啟“奮斗模式”
?近日,全國進(jìn)入疫情防控的關(guān)鍵階段,企業(yè)進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)的緊要關(guān)頭,晉煤集團(tuán)供電分公司在確保防控工作扎實有效落實到位的同時,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,以“求真、求嚴(yán)、求細(xì)、求實”的實際行動開啟“奮斗模式”,在做好疫情防控工作的同時,著力抓好安全生產(chǎn)管理工作,做到兩手抓、兩手硬,為企業(yè)打贏抗疫戰(zhàn)爭、最大限度降低疫情影響、實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)開好局提供電力保證支撐。
“夯實模式”助推安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。晉煤集團(tuán)供電分公司樹牢標(biāo)準(zhǔn)化意識,持續(xù)在學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,持續(xù)在做實、做細(xì)、做精上下功夫。同時,著眼自身安全保障能力提升,及時完善、制定程序化作業(yè)管理文件,通過規(guī)程規(guī)范、設(shè)備資料的學(xué)習(xí),通過與廠家技術(shù)人員的交流,通過現(xiàn)場設(shè)備檢修的實踐,進(jìn)一步完善ABB ZX2型開關(guān)柜、110kV GIS氣體絕緣金屬封閉開關(guān)、斷路器操動機構(gòu)、絕緣管母等設(shè)備的巡視檢修作業(yè)指導(dǎo)書。積極對標(biāo)行業(yè)一流,不斷總結(jié)現(xiàn)場經(jīng)驗,堅持問題、目標(biāo)導(dǎo)向,持續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)的完善修訂,使標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)更好契合現(xiàn)場實際、更好引導(dǎo)一線工作、更好支持電網(wǎng)安全運行。
???“精準(zhǔn)模式”助推日常運維管理。為嚴(yán)格落實設(shè)備巡視檢查標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備異常、缺陷及時發(fā)現(xiàn),及時處置。晉煤集團(tuán)供電分公司以巡檢質(zhì)量為依據(jù),建立班組、工區(qū)、公司三級督查,對未按要求開展班組長跟班巡檢、工區(qū)監(jiān)察性巡視的,對該發(fā)現(xiàn)問題而未及時發(fā)現(xiàn)、登記、報告、處置的要嚴(yán)肅考核。同時,進(jìn)一步強化生產(chǎn)信息的管理工作,優(yōu)化收集、研判、處置機制,完善設(shè)備技術(shù)檔案,開展設(shè)備全生命周期管理,不斷提升電網(wǎng)運維工作的針對性、計劃性、統(tǒng)籌性。積極做好大風(fēng)、暴雨以及保電等特殊時段的設(shè)備巡視工作,確保關(guān)鍵節(jié)點電網(wǎng)安全運行。另外,該公司將充分利用無人機、視頻監(jiān)控、在線監(jiān)測等現(xiàn)有裝備、手段,不斷提升巡檢質(zhì)量和工作績效。積極做好電網(wǎng)運維智能化的調(diào)研與策劃,適時推動有關(guān)項目的建設(shè)工作,突出精準(zhǔn)化,借力科技進(jìn)步助推企業(yè)專業(yè)化發(fā)展。
“預(yù)防模式”助推電網(wǎng)風(fēng)險管控。三月份,“雙重預(yù)防機制”建設(shè)將繼續(xù)作為該公司搞好安全運行的重要抓手。晉煤集團(tuán)供電分公司將緊密結(jié)合電網(wǎng)運行實際,不斷豐富風(fēng)險辨識內(nèi)涵,總結(jié)傳承好現(xiàn)有的風(fēng)險辨識經(jīng)驗,開拓視野,吸取他人事故教訓(xùn),深入查找思維盲點,不斷提升風(fēng)險辨識的全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。于此同時,該公司將非正常運行方式下、大風(fēng)雷電天氣等顯性風(fēng)險的研判與預(yù)控作為首要研究任務(wù),積極推進(jìn)管母、GIS等新裝備、新技術(shù)由于認(rèn)知不足帶來的管理疏漏。該公司在重視電網(wǎng)、設(shè)備的安全運行同時,更加重視高空作業(yè)、電纜溝作業(yè)等風(fēng)險較大工作的人員安全,因此要求各操作單位、崗位、個人要重視隱患排查治理,嚴(yán)格隱患上報、處置、驗收各環(huán)節(jié)考核,重大隱患要上下協(xié)同、重點督辦,堅決杜絕隱患造成事故,確保人身安全、晉煤集團(tuán)電網(wǎng)穩(wěn)定運行。