準(zhǔn)備隊大力開展節(jié)支降耗活動
抓宣傳教育。該隊在職工中開展“節(jié)約創(chuàng)造效益,成本決定收益”“崗位就是利潤源,消耗源就是利潤源”主題教育活動,旨在增強(qiáng)職工的節(jié)約意識。
抓考核。該隊制定了嚴(yán)格的《區(qū)隊材料管理辦法》,嚴(yán)格落實“崗位節(jié)能責(zé)任制”,重點抓好設(shè)備運(yùn)行的有效銜接,正確使用噴霧灑水滅塵設(shè)施,有效防止輸送機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)泵工工作責(zé)任心,杜絕水泵空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,嚴(yán)格庫房材料管理制度,對能修復(fù)使用的材料決不領(lǐng)心的,辦公室、庫房做到人走燈滅,水管消滅跑冒滴漏,減少紙張消耗,千方百計降低非生產(chǎn)性支出,制定了“四降低,兩提高,一確保”工作方法,既降低材料消耗、降低油耗、降低電耗、降低設(shè)備損耗。
抓管理。在確保安全的前提下,該隊盡可能節(jié)約用電,要求系統(tǒng)排水點嚴(yán)格執(zhí)行“避峰填谷”制度。
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