宋錄生到鶴煤三礦進(jìn)行安全督導(dǎo)

3月18日，河南能源集團(tuán)黨委常委、常務(wù)副總經(jīng)理宋錄生、副總工程師、安環(huán)局常務(wù)副局長楊聯(lián)合一行3人代表集團(tuán)公司第三安全督導(dǎo)組到鶴煤三礦進(jìn)行安全督導(dǎo)，他強(qiáng)調(diào)，要加大安全管理力度，努力強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保實現(xiàn)安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)，力爭實現(xiàn)首季開門紅。鶴煤公司總經(jīng)理孫廣建，副總經(jīng)理朱芳隊陪同督導(dǎo)。

當(dāng)天上午，宋錄生在公司、三礦領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到井下4202綜放工作面、4101下順槽煤巷掘進(jìn)工作進(jìn)行了實地檢查和安全督導(dǎo)。在下午召開的安全督導(dǎo)會上，宋錄生認(rèn)真聽取了鶴煤三礦礦長王維德關(guān)于三礦前兩個月的疫情防控、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)接替、地區(qū)分布、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的工作情況匯報。他對三礦今年以來所做的大量工作和取得的成績給予充分肯定和高度評價。

宋錄生指出，這次來鶴煤進(jìn)行安全督導(dǎo)既是工作的需要，也是進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。按照集團(tuán)公司抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控的要求，保證集團(tuán)公司今年奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)，集團(tuán)公司成立了八個安全督導(dǎo)組，我們是代表第三督導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)鶴煤、包保鶴煤，你們干好了是我們所希望的，一旦出現(xiàn)問題我們也要一起共同承擔(dān)責(zé)任。另外，他還結(jié)合自己多年的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗，與大家分享了如何搞好煤礦安全生產(chǎn)的看法和觀點。

針對下一步安全生產(chǎn)工作，宋錄生強(qiáng)調(diào)了五點意見。一是優(yōu)化礦井安全環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。要進(jìn)行支護(hù)工藝改革，考慮解決工作面端頭支護(hù)問題，增加端頭支架；要抓好瓦斯抽采問題。多上高位鉆場，高度在40m以上，就能解決瓦斯問題。用高位抽、沿空抽效果會更好，越高抽采效果就越好。二是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。在綜采裝備、系統(tǒng)優(yōu)化上要向國際一流設(shè)備看齊?？紤]支架選型，要走出去，去先進(jìn)煤礦看一看，引進(jìn)先進(jìn)裝備，6300型綜采裝備太小，要緊跟國際前沿技術(shù)。三是加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)落實，加強(qiáng)各專業(yè)口責(zé)任制的落實與管理，標(biāo)準(zhǔn)化搞好了才能多出煤、出好煤。四是抓好礦井系統(tǒng)改造。要認(rèn)真抓緊抓好礦井系統(tǒng)優(yōu)化升級改造，認(rèn)真做好減頭減面，減人提效，努力提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。五是增強(qiáng)為民意識。要緊緊依靠職工，努力傾聽職工的心聲和呼聲，把職工的熱點、難點作為工作的重點、要點，積極為職工排憂解難，想方設(shè)法為職工多辦實事、好事。

孫廣建對這次集團(tuán)公司的安全督導(dǎo)表示歡迎，真誠期待安全督導(dǎo)組隨時對鶴煤公司的安全工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、指導(dǎo)，多提寶貴意見和建議。對于督導(dǎo)組所查出的問題和隱患，要求三礦責(zé)任到人，落實到位，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實整改，確保疫情期間的安全生產(chǎn)。同時，對于宋錄生這次督導(dǎo)的重要講話內(nèi)容要求三礦及時進(jìn)行整理，在全公司進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)講話精神，確保鶴煤公司實現(xiàn)首季開門紅。