陜北礦業(yè)涌鑫公司：煤?！伴_拓”先鋒 爭(zhēng)創(chuàng)一流班組

班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是安全管理的重點(diǎn)。陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦綜掘一隊(duì)以“帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，將管理重心下移到一線班組，努力打造精品班組，爭(zhēng)創(chuàng)一流標(biāo)桿。

自主管理提效益

“檢查皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)完畢，確認(rèn)正常！”“檢查綜掘機(jī)油位低，現(xiàn)已處理，無遺留問題！”……綜掘一隊(duì)生產(chǎn)三班職工正在對(duì)自己班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行排查。這是該隊(duì)推行班組自主管理的一個(gè)縮影。

該隊(duì)積極推行班組自主管理，為各班組畫了5000分的“大餅”，將班組管理權(quán)下放給每一名職工，從班組安全管理、生產(chǎn)管理、機(jī)電管理和支部工作對(duì)各班組進(jìn)行考核，無形中就給每樣工作定了標(biāo)準(zhǔn)，讓職工明白怎么干、干什么、干到什么程度，以確保平穩(wěn)生產(chǎn)、優(yōu)化操作，強(qiáng)化各項(xiàng)制度落實(shí)和任務(wù)的完成等為主要內(nèi)容，不斷提升全員責(zé)任意識(shí)，激發(fā)班組活力。

精心部署抓生產(chǎn)

“三班的表現(xiàn)一直都很好，我們可以發(fā)揮榜樣力量，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變成競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)，讓大家比著干。”會(huì)上綜掘一隊(duì)技術(shù)員王玨的提議，得到大家的一致認(rèn)可。

該隊(duì)不斷優(yōu)化施工工序，合理組織生產(chǎn)，抓各道工序的銜接，上個(gè)班為下個(gè)班創(chuàng)造條件，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，超前解決在實(shí)際生產(chǎn)中制約生產(chǎn)、安全的環(huán)節(jié)，為高效掘進(jìn)創(chuàng)造條件。將任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各班組，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為賽場(chǎng)，在各班組組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工比安全、比出勤、比進(jìn)尺，形成“你追我趕”的良好氛圍。

夯實(shí)基礎(chǔ)保安全

“戴好安全帽、工前必確認(rèn)、站位安全處、操作守規(guī)程、管理循規(guī)程?！卑嗲皶?huì)上，綜掘一隊(duì)職工王海海正在背誦《安全行為基本要訣》，“要訣”背誦情況成了每個(gè)班組每天必談的內(nèi)容。

為引導(dǎo)職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，該隊(duì)充分利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間，督促和引導(dǎo)員工不間斷地學(xué)習(xí)安全行為基本要訣、煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)等，筑牢安全防線。堅(jiān)持勤檢查、勤督促、勤把關(guān)和勤處理，定期開展安全隱患排查，做到隱患必排查、排查必整改，不能立即整改的及時(shí)上報(bào)值班室，由值班人員及時(shí)安排處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)健全完善個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)三級(jí)考核體系，把安全的管理主體責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)班、每個(gè)環(huán)節(jié)上。

作者：蘇旭崗