鐵峰煤業(yè)公司多措并舉牢筑安全生產(chǎn)防線

鐵峰煤業(yè)公司按照集團(tuán)公司“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”十六字工作方針為要求，全面落實四季度安委會擴(kuò)大會議精神，不斷強(qiáng)化安全管控力度，完善體制機(jī)制建設(shè)，牢筑安全生產(chǎn)防線，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為公司安全穩(wěn)定運行奠定堅實基礎(chǔ)。

增強(qiáng)防范意識，推進(jìn)全員安全到崗。該公司緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”這一主題，牢固樹立紅線意識，大力推行全員“安全到崗”，分專業(yè)編制《安全到崗崗位操作手冊》，出臺了《鐵峰公司員工行為通用標(biāo)準(zhǔn)》；他們還組織班子成員組成包保組下礦井進(jìn)區(qū)隊講安全，和員工班前會學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)紅線，提高了全員安全自律意識，實現(xiàn)了全員安全上崗。同時，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，定期開展各類應(yīng)急救援演練，加強(qiáng)對事故預(yù)防的認(rèn)識，了解熟知本崗位的主要風(fēng)險和風(fēng)險等級，針對不同的風(fēng)險等級，結(jié)合相關(guān)管理規(guī)定，采取相應(yīng)的措施，增強(qiáng)了員工的防范意識，自?；ケＤ芰Γ岣吡说V井應(yīng)對各類災(zāi)害的處置能力。

加強(qiáng)隱患治理，實行風(fēng)險分級管控機(jī)制。該公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司加強(qiáng)安全工作特別規(guī)定里的“十個強(qiáng)化”“十個一律”“十個杜絕”“十個清零”“十個必須”等相關(guān)規(guī)定，在全公司“全面實施礦井安全風(fēng)險分級管控機(jī)制”，將“隱患排查治理”關(guān)口前移，成立了由董事長任組長，各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，基層單位負(fù)責(zé)人為成員的“事故隱患排查和安全風(fēng)險分級管控雙重機(jī)制”組織機(jī)構(gòu)。組織采、掘、機(jī)、運、通、地測防治水、輔助運輸?shù)染舷赂飨到y(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員從規(guī)章制度、安全風(fēng)險辨識評估、安全風(fēng)險管控及保障方面重點推進(jìn)“安全風(fēng)險分級管控”建設(shè)。從源頭上抓起，筑牢安全防火墻，堅決杜絕大事故，遏制了零敲碎打事故的發(fā)生。

強(qiáng)化安全管控，責(zé)任層層落實。該公司持續(xù)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系，結(jié)合實際情況，對安全隱患的排查和治理進(jìn)行了目標(biāo)分解，按照“科室重系統(tǒng)、區(qū)隊重現(xiàn)場、職工重崗位”的隱患排查職責(zé)，針對重點設(shè)備部位指定安排專人重點巡查，對存在問題和不穩(wěn)定因素，按照項目、措施、資金、時間、責(zé)任“五落實”和安全隱患的滾動復(fù)查“環(huán)式閉合”制度，嚴(yán)格執(zhí)行“排查、記錄、匯報、整改、跟蹤、考核”六步驟抓好“環(huán)式閉合”，督促責(zé)任主體落實整改，安全預(yù)控力得到了極大提升，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。