鶴煤三礦創(chuàng)新培訓形式提素質(zhì)

3月16日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，在員工培訓工作上，該礦不斷創(chuàng)新員工培訓方法：通過技術比武、現(xiàn)場培訓、評優(yōu)選差等方法，增強員工培訓效果，不斷提升員工隊伍的整體素質(zhì)，更好的促進了礦井安全生產(chǎn)。

技術比武。在技術比武活動中，該礦搭建對獲得競賽優(yōu)異成績的員工除給予獎勵外，還利用多種渠道給予大張旗鼓的宣傳，培養(yǎng)員工參加練兵比武的積極性，形成了一種爭當技術能手光榮的輿論氛圍。

現(xiàn)場培訓。該礦高度重視現(xiàn)場安全培訓，將員工培訓與現(xiàn)場安全生產(chǎn)有機結合，通過“兩述兩化”、實踐演練、技術比武等多種形式，把員工培訓從課堂延伸到生產(chǎn)現(xiàn)場，切實提高員工的實際操作能力和崗位安全能力。同時，該礦還定期開展現(xiàn)場安全模擬演練活動，結合事故案例給員工現(xiàn)場授課，以此給員工以警示、以啟發(fā)、以教訓，使其充分認識違章作業(yè)的危害性和給社會、企業(yè)、家庭、個人帶來的惡果。

評優(yōu)選差。該礦運用好激勵獎懲機制?針對絕大多數(shù)員工自尊心、榮譽感較強，求知求進的特點，開展月度或季度競賽活動，調(diào)動職工爭當優(yōu)秀員工的積極性，加快了企業(yè)培養(yǎng)科技人才的進度，讓優(yōu)秀技術人才在政治上受重視、經(jīng)濟上得實惠、事業(yè)上有發(fā)展。