淮北雙龍公司：多點(diǎn)發(fā)力保障戰(zhàn)“疫”期間安全生產(chǎn)

“測量時(shí)，測溫槍一旦超過37℃，一定要多測幾次，仔細(xì)確認(rèn)，并做好標(biāo)記?！?月13日早上，在淮北雙龍礦業(yè)公司門崗值守點(diǎn)，后勤保衛(wèi)部黨支部書記再次叮囑正在給上班職工檢測體溫的值守人員，這些都是過去一個(gè)月體溫檢查小組不斷總結(jié)出來的“經(jīng)驗(yàn)”。

復(fù)工以來，該公司強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，多點(diǎn)發(fā)力，提高警惕，堅(jiān)決打贏疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)?；鶎痈鲉挝粐?yán)格做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，做到面對(duì)疫情防控思想到位，解禁不等于疫情的結(jié)束，公司要求各單位要一如既往地對(duì)上崗人員排查摸底到位，做好聯(lián)責(zé)聯(lián)保到位及時(shí)對(duì)職工上崗測溫、入井消毒及生產(chǎn)流程自保和互保防控到位，切實(shí)打贏此次攻堅(jiān)戰(zhàn)。

高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密組織，確保安全生產(chǎn)。在疫情防控的特殊時(shí)期，該公司各單位深入排查安全管理上是否存在漏洞，全面加強(qiáng)防范，掘進(jìn)、采煤認(rèn)真做好過老硐安全管理，機(jī)運(yùn)、通防等單位做好服務(wù)工作，確保安全生產(chǎn)萬無一失。同時(shí)，該公司上下始終保持定力，在抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)，科學(xué)有序組織生產(chǎn)，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)。

嚴(yán)明紀(jì)律、群策群力，兩手抓、兩手都要硬。該公司本著“一手抓安全生產(chǎn)，一手抓疫情防控”的方針，做到“兩手抓、兩手硬”?；鶎痈鲉挝回?fù)責(zé)人積極參與調(diào)度協(xié)調(diào)，勇?lián)咔榕挪榈闹饕ぷ?，帶頭正面引導(dǎo)輿論，并全面排查井下巷道狀況，為職工營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。職能部門進(jìn)一步加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，全力抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)組織管理，力保證防疫期間礦井安全高效，確保實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)勝利”。

強(qiáng)化經(jīng)營管理，提升礦井經(jīng)營管理水平。該公司經(jīng)營管理部深挖管理工作潛力，實(shí)現(xiàn)降成本增效益，堅(jiān)持“無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支”原則，實(shí)現(xiàn)以預(yù)算控制為核心，促進(jìn)各項(xiàng)成本費(fèi)用的事前管控；強(qiáng)化源頭管控，加強(qiáng)井下現(xiàn)場材料管理，剛性考核兌現(xiàn)，進(jìn)一步提升經(jīng)營管理水平。