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建設(shè)五型班組 提升發(fā)展質(zhì)量——記集團公司優(yōu)秀班隊長王雷

作者:謝傳飛 郭春梅 2020-03-11 10:43 來源:煤礦安全網(wǎng)

建設(shè)五型班組 提升發(fā)展質(zhì)量——記集團公司優(yōu)秀班隊長王雷

王雷是皖北煤電任樓礦機修廠設(shè)備組隊長,2013年擔任設(shè)備組隊長。近年來,王雷和他的班組,開展安全管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、材料管理及庫區(qū)6S管理,班組安全生產(chǎn)達6年;班組職工及班隊長個人培訓合格率100%,設(shè)備合格品率100%,設(shè)備優(yōu)良品率高達98%,實現(xiàn)了“安全事故、管理精細化”,構(gòu)建安全型、精細型、創(chuàng)新型、學習型、和諧型的五型班隊。先后獲得了“先進個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、?集團公司優(yōu)秀班隊長等榮譽稱號。

建設(shè)安全型班組。設(shè)備組的戰(zhàn)場點多、面廣,從地面到井下各頭面,要克服職工對安全馬虎、不在乎思想,提高政治站位,樹立紅線意識,做實班組安全管理。他建立了“三排查、五落實”制度,排查不安全人、不安全環(huán)境、不安全設(shè)備,安全制度落實,確保班組無事故;質(zhì)量控制落實,確保質(zhì)量高標準;設(shè)備驗收、保管落實,確保設(shè)備合格率;精細管理落實,力爭班組效益最大化;工作任務落實,確保礦井設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。

建設(shè)精細型班組。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。用制度管理,做到有法可依。王雷參與制定了《任樓煤礦內(nèi)部租賃設(shè)備管理制度》《任樓煤礦內(nèi)部租賃設(shè)備維修管理辦法》《任樓煤礦內(nèi)部租賃設(shè)備考核表》等一系列文件制度、管理表格,提高了設(shè)備管理的剛性。嚴格執(zhí)行制度。新進設(shè)備入礦以后,他協(xié)同質(zhì)檢人員、技術(shù)人員一起對修設(shè)備鑒定,做好設(shè)備的記錄,驗收合格后入庫管理;不合格的退回廠家。入庫后,嚴格按照制定的標準進行管理,做好設(shè)備的入庫記錄。合理調(diào)配設(shè)備。設(shè)備投入使用后,安排人員定期進行跟蹤管理。在設(shè)備需要維修時進行鑒定,合格以后再能入井;不合格的話,要求維修單位重新安排人員進行維修,直至驗收合格為止。嚴格控制設(shè)備的維修質(zhì)量,決不允許一臺不合格的設(shè)備入井。

建設(shè)創(chuàng)新型班組。王雷大膽進行管理創(chuàng)新,在集團公司范圍內(nèi)首創(chuàng)內(nèi)部市場租賃管理體系。該體系把內(nèi)部租賃設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放、使用、回收;設(shè)備選型、設(shè)備到貨驗收、設(shè)備投入、報廢處理的全過程都納入設(shè)備管理過程中,進行科學管理,確保礦井資產(chǎn)保值、增值。并通過以舊換新、月底對賬、上網(wǎng)公示、以修代購、加大考核等多種方式加強對雙機配件及材料性設(shè)備管理,大大減少了成本投入。加大大型材料利用。以前采煤、掘進系統(tǒng)同時投入新皮帶,舊皮帶復用率低,造成浪費。王雷帶領(lǐng)設(shè)備組職工創(chuàng)新進行皮帶循環(huán)切割復用,即:采煤系統(tǒng)初裝時新投入皮帶,待回采退尺回收的皮帶,切割成掘進系統(tǒng)用的皮帶如1250S/1000MM和1000S/1000MM切割成800S/800MM的投入井下復用,直至報廢。從2014年至2019年掘進系統(tǒng)使用皮帶基本實現(xiàn)零投入,共為礦節(jié)約皮帶材料費用約80萬元。

建設(shè)學習型班組。一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”。他帶領(lǐng)設(shè)備組每周利用周五學習日、班前會時間,結(jié)合自身工作性質(zhì)學習各種設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)等。在日常設(shè)備組設(shè)備管理工作中,王雷積極做好傳幫帶工作,把所學所會知識毫無保留的傳授給其各生產(chǎn)區(qū)隊?!霸趯W習中工作,在工作中學習”是該隊學習口號。設(shè)備組每名隊員都是學徒,積極學技能、練本領(lǐng),成為學習型班組,為班組完成各項任務,創(chuàng)新打下堅實的基礎(chǔ)。

建設(shè)和諧型班組。王雷在處理班組工作時,堅持班務三公開,即公開、公平、公正。擔任隊長以來,他所在班組沒有出現(xiàn)過一起因分工或利益分配不合理引起的糾紛;在與其他班組的協(xié)調(diào)中,他講原則、顧大局,勇于挑重擔,敢于承擔責任,在班組職工中享有較好的口碑和聲譽。在他的努力下,整個班組的凝聚力越來越強、技術(shù)水平不斷提高、工作質(zhì)量不斷提升。? (謝傳飛 郭春梅)
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