王坪煤電公司 “四項(xiàng)舉措”推進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為認(rèn)真貫徹落實(shí)山西省政府安委會(huì)第一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨全省安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，王坪煤電公司結(jié)合自身實(shí)際，四項(xiàng)舉措推進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

強(qiáng)化政治站位??春節(jié)期間全國(guó)大部分企業(yè)均受疫情影響延遲復(fù)工，煤炭資源出現(xiàn)短缺情況，為度過疫情，為中國(guó)加油，為武漢加油。該公司開足馬力，加快生產(chǎn)，確保一季度產(chǎn)量指標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)??受疫情影響的復(fù)工時(shí)間推遲、外地返工人員隔離等政策的影響，出現(xiàn)崗位缺員，復(fù)工人員不能及時(shí)到位。為確保盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，該公司積極統(tǒng)籌，及時(shí)整合人力資源、優(yōu)化采掘部署，避免疫情輸入與擴(kuò)散，采取錯(cuò)峰升入井的方式，最大限度降低作業(yè)人員密度，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

狠抓安全管理??該公司強(qiáng)化制度落實(shí)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，從提高干部入井的數(shù)量與質(zhì)量入手，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，切實(shí)提高全員安全管理意識(shí)，促進(jìn)廣大干部抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、自覺性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作水平大提升。

開展防疫工作??該公司繼續(xù)強(qiáng)化細(xì)化疫情防控各項(xiàng)工作，嚴(yán)防麻痹思想和僥幸心理，嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控、嚴(yán)防嚴(yán)控、自防自控的要求，加強(qiáng)多方溝通，鼓足斗志，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，確保疫情防控和安全生產(chǎn)“兩不誤、兩促進(jìn)”。