兗礦集團興隆莊礦機電工區(qū)激發(fā)職工活力助力疫情防控

疫情防控期間，兗礦集團興隆莊礦機電工區(qū)在復工人員大幅縮減的情況下，嚴抓安全生產(chǎn)，時刻秉承兩手抓、兩手硬、兩不誤的總體要求，克難攻堅，保障了機電系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。

正向激勵，激發(fā)活力。該工區(qū)建立了疫情防控期間崗位貨幣化、承責經(jīng)營等特殊時期績效考核獎勵，鼓勵職工在多出勤的同時嚴格落實崗位責任制，越是人員少，越要加大設備的巡檢維護力度，極大調(diào)動已復工人員工作的主動性、積極性、超前性。

壓實責任、細化考核。該工區(qū)認真貫徹落實礦下發(fā)的各項文件精神，進一步細化了材料的發(fā)放、使用、回收考核辦法，讓職工明確省下的就是效益，省下的就是自己的理念。重新修訂了網(wǎng)格化管理細則，從區(qū)隊、班組、崗位對各自工作范圍內(nèi)網(wǎng)格單元進行安全管控，對未按要求進行管控和巡檢的地點及時預警，對管控、檢查失職的責任人員扣減績效工資。

重點工作、重點推進。該工區(qū)為確保10項重點工作的有序推進，編制重點工作實施方案，對重點工作進行分解，明確分管責任人和責任班組，制定工作實施方案圖表，按月份對工作節(jié)點進行掛圖作戰(zhàn)，對工作推進情況在重點工作進度表上進行張貼公示，嚴格進行績效考核，全面確保重點工作有序推進、按時完成。（秦婧 ）