井下隊關(guān)注“三種人”出效果

井下隊加強班組自主管理，通過對各班組人員進行深入地排查和摸底了解，重點關(guān)注班組中的關(guān)鍵人物，在班組用人上力求做到人盡其長，各盡其用。

　　關(guān)注小能人。該隊在各班組中舉辦技術(shù)能手我爭先的活動，選出平時點子多、反應(yīng)快、好動手的員工，來樹標桿、樹典型。對評選出來的技術(shù)能手予以獎勵激勵，讓他們在工作中充當帶頭人，起到傳幫帶作用。

　　關(guān)心老實人。該隊由黨員干部與性格內(nèi)向、言語較少的老實人形成結(jié)對幫扶，在幫扶中送去關(guān)心和愛護，讓他們多提意見與建議，提高工作積極性。

抓住調(diào)皮人。該隊對待工作不認真的員工采取激勵帶動后進的方法，開展班組長帶徒活動。在活動中發(fā)現(xiàn)調(diào)皮人的閃光點予以表揚，根據(jù)每個人的特點合理安排工作崗位，再由被表揚的員工與后進員工進行結(jié)對幫扶，達到了先進鞭策后進的目的。