咬定目標不放松 ——任樓礦疫情防控生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓兩手硬

皖北煤電任樓礦認真學習貫徹習近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話精神，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，咬定目標不放松，堅決做到“兩手抓、兩手硬、兩到位”，把受炎疫情影響的產(chǎn)量奪回來，確保完成上半年目標任務。

加強組織領導，壓實防疫責任。生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任。這個礦黨委通過專題會、辦公會、中心組學習傳達貫徹會議精神，研究疫情防控暨全面復工復產(chǎn)工作。對進礦職工進行嚴密的排查，建立職工信息檔案，確保每位返礦職工安全健康。及時將采購的體溫檢測儀、消毒用品、口罩等下發(fā)到各單位。每日嚴格檢測職工體溫，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報，進行封閉管理。通過微信公眾號、任樓智慧黨建APP、宣傳欄、QQ群、微信群等平臺對職工進行疫情宣傳教育，加強職工防疫知識，增強職工自我防范意識。出臺了《任樓煤礦防控疫情應急處置暫行預案》、《防控疫情期間“兩堂一舍”暫行管理規(guī)定》等制度，不給病毒可乘之機。

采取科學措施，嚴防新冠疫情。早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療。這個礦嚴格人員摸排，嚴格落實各支部防疫排查主體責任，嚴防 “輸入性”病例。進行網(wǎng)絡化管理，動態(tài)掌握職工身體狀況；所有人員進礦都要測量體溫，人員無發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀佩戴口罩才可進礦。實時監(jiān)測疫情，及時上報信息，減少車輛運行，加強會議管理，嚴格消毒管理。重點管好兩堂一舍防疫管理，職工必須正確佩戴口罩、接受體溫測試后，方可進入職工食堂，取餐時人與人排隊間隔1米。職工打包就餐，確實要在食堂就餐的分桌就餐，并間隔1米。在職工浴池關(guān)停池浴，實行淋浴。職工進出宿舍時，必須正確佩戴好口罩。成立疫情防控執(zhí)紀監(jiān)督組，進行督查，發(fā)現(xiàn)問題督促落實到位。

筑牢安全防線，確保安全生產(chǎn)。圍繞“零超限、零發(fā)火、零突出、零突水”,實現(xiàn)安全年的目標，任樓礦針對疫情防控給員工心理帶來的變化，給安全帶來的影響，任樓礦堅持問題導向，進行人文關(guān)懷，做好談心談話、心理疏導等工作，從講政治的高度一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，兩手抓兩手硬，抓好兩個安全。保持安全定力，堅持“安全是最大的政治，安全是最大的效益”，抓好安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建、風險分級管控、隱患排查，嚴控安全風險，強化安監(jiān)處的專業(yè)檢查，把隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保目標上同向。對一通三防、瓦斯治理方面的風險高度重視，警惕“黑天鵝”“灰犀?！笔录?。加強采空區(qū)瓦斯治理，借外腦強自身防風險。在防治水方面，樹立底線思維、超前防范。提高風險管控能力，層層傳遞壓力，壓實責任，確保每條安全隱患都落實到單位、落實到人。強化安全行為管控，對“三違”行為、重大隱患和安全事故“零容忍”，造成事故的嚴格追查處理，保持安全管理高壓態(tài)勢。

強化生產(chǎn)經(jīng)管，提高效率效益。生產(chǎn)是增收的源頭，只有抓好生產(chǎn)，提升效率、效益，才能更好的推進高質(zhì)量發(fā)展。該礦圍繞 “上半年產(chǎn)量計劃80.5萬噸，進尺3700米，重點加快72510N工作面的掘進準備和安裝”的目標，做細做實生產(chǎn)經(jīng)營工作，建立“日分析、日考核、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”的工作機制，認真分析影響生產(chǎn)的原因，及時制定針對性措施，減少生產(chǎn)影響，做到“一影響一分析一考核”，實行“周通報、月考核、月兌現(xiàn)”，壓實生產(chǎn)責任。按照“一站到位”的標準，從設計源頭、設備選型、地質(zhì)條件等方面綜合考慮，優(yōu)化72510N、Ⅱ7324S等工作面的準備，保障工作面掘、安、采、收精準高效。繼續(xù)開展“掘進攻堅”活動，加快中六采區(qū)準備。圍繞精準開采做文章，推進四化建設，多采煤采好煤。以提高經(jīng)營質(zhì)量和效益為中心，全面提升經(jīng)營管理水平。深化內(nèi)部市場化建設，健全價格體系、結(jié)算體系、考核體系，切實做到定額價格合理，工作流程簡化有效，驗收結(jié)算公平、公開，考核兌現(xiàn)公正，職能職責明確。堅持降本增效，開展清倉利庫，拓展修舊利廢范圍，完善煤質(zhì)管理體系，實施“精煤戰(zhàn)略”，通過控制采高、控制水分、分裝分運等手段，從源頭上把住質(zhì)量關(guān)，不斷提高原煤質(zhì)量，增加精煤產(chǎn)量。（謝傳飛 郭春梅）