安全管理需要雙管齊下

安全管理需要雙管齊下

任鎖生

眾所周知，安全責(zé)任在于落實(shí)，落實(shí)前提必須是先要加強(qiáng)自身的管理，才能最大限度地消除身邊的事故隱患，遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。而如何搞好安全管理，筆者認(rèn)為，安全管理需要雙管齊下。

雙管齊下，一方面，需要企業(yè)循序漸進(jìn)地去進(jìn)行正面引導(dǎo)。煤礦企業(yè)的規(guī)程措施都是用鮮血換來的，每一章每一條都是不容質(zhì)疑和更改的，我們必須嚴(yán)格遵循，恪盡職守。各級(jí)干部、管理人員和黨團(tuán)員都要發(fā)揮自身的模范帶頭作用。要讓員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，行為養(yǎng)成需要從大處著眼，小處入手。

雙管齊下，另一方面，需要企業(yè)積極主動(dòng)去開展反面警示?！叭`”人員就是安全生產(chǎn)的反面教材，我們要讓其走到前臺(tái)去現(xiàn)身說法，讓身邊的工友們充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)對(duì)生命健康和家庭幸福的危害，從而達(dá)到自覺遠(yuǎn)離“三違”，遵章作業(yè)，規(guī)范上崗的目的。隱患漏洞嚴(yán)厲考核。隱患漏洞一日不除，安全生產(chǎn)就一日不得安寧。只有這樣，才能進(jìn)一步提高他們的安全防范意識(shí)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。