王坪煤電公司多點(diǎn)發(fā)力抓好起假?gòu)?fù)產(chǎn)后的疫情防控

按照集團(tuán)公司的安排部署，近日，王坪煤電公司員工陸續(xù)回到工作崗位，為做好返崗后的疫情防護(hù)，防止因人員密集而發(fā)生的疫情傳播和蔓延，王坪煤電公司多點(diǎn)發(fā)力抓好疫情隔離防控，為筑牢疫情防控網(wǎng)，為打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力保障。

提前制定方案。該公司在起假前就制定了起假?gòu)?fù)產(chǎn)新冠肺炎疫情防控方案，以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委書記和總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，成立起假后疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立指揮部和辦公室，并結(jié)合公司實(shí)際，劃分區(qū)域?qū)崿F(xiàn)定點(diǎn)包保，由班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)，各基層黨組織及各部門負(fù)責(zé)人為小組成員。指揮部主要負(fù)責(zé)做好疫情防控的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作，各區(qū)域、各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照文件精神，將指揮部下發(fā)的每一個(gè)文件和通知，都具體落實(shí)到實(shí)處，并傳達(dá)給每位員工。

提前搞好防疫。由指揮部負(fù)責(zé)收集省、市、集團(tuán)公司等官方，或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)有關(guān)疫情防控方面的知識(shí)，再利用每天出簡(jiǎn)報(bào)、制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅及發(fā)微信公眾號(hào)等形式，在礦區(qū)和員工群眾中開展宣傳；公司統(tǒng)一購(gòu)買并儲(chǔ)備一批醫(yī)用防護(hù)服、口罩、酒精、消毒液、一次性手套、紅外測(cè)溫儀、噴壺等防疫物資；提前對(duì)起假單位的辦公場(chǎng)所、人員密集區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清理和病毒消殺；下發(fā)員工體溫測(cè)試一卡通、員工上班自駕車通行證，制定員工就餐錯(cuò)峰分餐制，嚴(yán)格進(jìn)行非工作人員乘車，及沒(méi)有通行證的車輛進(jìn)入礦區(qū)等的管理；在乘車點(diǎn)和檢查點(diǎn)發(fā)現(xiàn)返崗員工有體溫異常的，立即勸退并讓其到發(fā)熱門診就醫(yī)；發(fā)現(xiàn)有從外地歸來(lái)的員工，不論來(lái)自何處，先進(jìn)行隔離，隔離期滿再經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和醫(yī)院檢查，方可上崗。

認(rèn)真抓好管理。按照集團(tuán)公司的要求，該公司暫時(shí)取消了一些不太重要的大型會(huì)議，必須召開的生產(chǎn)晨會(huì)，將人數(shù)嚴(yán)格控制在20人以內(nèi)；公司黨委還號(hào)召各支部利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”召開視頻會(huì)，進(jìn)行必要的溝通；號(hào)召各單位嚴(yán)格控制因公外出的人數(shù)，減少或停止因公出行，盡量避免在公司各區(qū)域及各單位間的人員流動(dòng)；要求全體員工須服從公司疫情工作管理，不得私自接待外來(lái)人員和客戶，做好人員進(jìn)出登記，不但要自己戴好口罩，還要督促來(lái)賓戴口罩測(cè)體溫，要勤洗手、勤消毒，主動(dòng)接受體溫監(jiān)測(cè)，盤查及登記檢查等；對(duì)不作為、慢作為、亂作為，搞形式主義、官僚主義，瞞報(bào)、漏報(bào)疫情的人員，將對(duì)責(zé)任人加大追責(zé)問(wèn)責(zé)的力度，對(duì)不主動(dòng)接受體溫監(jiān)測(cè)、不配合登記、不遵守疫情防控防控管理辦法的，一律按嚴(yán)重“三違”交公司安監(jiān)站加重處罰。