潞安集團(tuán)五陽礦：安全生產(chǎn)不簡單金牌單位背后的故事 ---五陽礦機(jī)分廠先進(jìn)事跡紀(jì)實(shí)

在潞安集團(tuán)五陽煤礦2019年安全先進(jìn)暨2020年安全工作會(huì)上，五陽礦機(jī)分廠被授予了“安全生產(chǎn)不簡單金牌單位”榮譽(yù)稱號(hào)，成為了全礦三個(gè)獲此殊榮的單位之一，而且是生產(chǎn)服務(wù)單位唯一一家獲此殊榮的單位。

機(jī)分廠獲此殊榮，讓很多人都很詫異。為什么一個(gè)地面生產(chǎn)服務(wù)單位能從眾多單位中脫穎而出呢？帶著這些疑問，記者走進(jìn)了機(jī)分廠。

涅槃重生換新顏

“廠區(qū)變化太大了，簡直不敢相信！”今日的機(jī)分廠，讓曾經(jīng)在此工作過的老師傅感慨萬千。

五陽礦機(jī)分廠是一個(gè)具有五十多年歷史的老廠，廠房設(shè)備陳舊、基礎(chǔ)設(shè)施落后，涉及工種多，檢修設(shè)備品種多、型號(hào)復(fù)雜，破舊臟亂差一度成為了該廠的代名詞。

面對(duì)窘境，機(jī)分廠廠長梅勇看在眼里，急在心上，先后多次到各車間“轉(zhuǎn)悠”，并廣泛聽取職工的意見和建議，集思廣益尋求廠貌之變，最終針對(duì)“舊、亂、?！敝贫ǔ隽恕案?、治、拆”方案，并得到了礦黨政的大力支持。

該廠按照先易后難、以點(diǎn)帶面的工作思路，繪制工期推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)圖，實(shí)施車間“模塊化”管理、“功能化”布局的管理模式，責(zé)任到人，逐步實(shí)施。對(duì)原有閑置、廢棄的舊鐵工車間改擴(kuò)建，原有分散設(shè)備進(jìn)

行集中安設(shè)、調(diào)試；完成機(jī)加工廠房改制工作；升級(jí)改造新的供電室，為機(jī)電樓、供應(yīng)科、木料場提供用電保障；拆除失修的老翻砂車，改造停車場，解決職工停車難的煩心事。

主動(dòng)“雙對(duì)標(biāo)”， 實(shí)施精準(zhǔn)模塊化管理，劃分功能區(qū)，設(shè)備分類上架，實(shí)施銘牌標(biāo)識(shí)管理，完善各種記錄臺(tái)賬，各車間實(shí)現(xiàn)了功能完備、設(shè)施齊全、布局合理的現(xiàn)場管理，機(jī)修車間、電修車間設(shè)備實(shí)現(xiàn)了“身份證”管理。

“廠區(qū)面貌發(fā)生了天翻地覆的變化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了大幅提升。在這么好的工作環(huán)境干活特別舒心、有勁兒！”機(jī)分廠職工張樹斌這樣說。

精準(zhǔn)服務(wù)解難題

機(jī)分廠擔(dān)負(fù)著井下回收機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)工作，檢修質(zhì)量攸關(guān)服務(wù)的優(yōu)劣，更直接關(guān)系到基層隊(duì)組的安全生產(chǎn)。

該廠堅(jiān)持及時(shí)、有效、專業(yè)的服務(wù)理念，在服務(wù)上狠下功夫，總結(jié)提煉出并實(shí)施“精準(zhǔn)預(yù)判設(shè)備故障、入井后快速診斷設(shè)備故障、升井后分析總結(jié)故障設(shè)備前因后果”三步管理法，極大地減少了現(xiàn)場故障排除時(shí)間，并為隊(duì)組自主故障排除提供了解決方案。一年來，累計(jì)排查處理井下各類機(jī)電故障近百起，為井下設(shè)備正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。

巷修隊(duì)機(jī)電技術(shù)力量薄弱，丞待加強(qiáng)。機(jī)分廠安排技術(shù)骨干，在本廠對(duì)巷修隊(duì)職工進(jìn)行綜合培訓(xùn)。該廠技術(shù)骨干從理論知識(shí)到實(shí)踐操作，再到機(jī)電故障排查處理，不厭其煩的講解，反反復(fù)復(fù)的演示，直

到學(xué)會(huì)學(xué)精為止，為巷修隊(duì)培養(yǎng)出了一批高素質(zhì)的機(jī)電技術(shù)人才，為該隊(duì)榮獲“安全生產(chǎn)不簡單金牌單位”提供了機(jī)電保障。

圍繞基層隊(duì)組難題破解，該廠大力開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革活動(dòng)，自行研制電纜盤卷機(jī)，解決隊(duì)組回收、復(fù)用電纜勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率低的難題；設(shè)計(jì)制作皮帶漲緊絞車鋼絲繩防跑偏裝置、機(jī)組搖臂銷專用拔軸器、蝶閥專用力矩扳手、減速機(jī)冷卻水嘴保護(hù)裝置等，解決了基層隊(duì)組的一系列技術(shù)難題。一件件，一樁樁，是機(jī)分廠踐行及時(shí)、有效、專業(yè)的服務(wù)理念的具體體現(xiàn)，凸顯出了服務(wù)安全生產(chǎn)的新優(yōu)勢。

素質(zhì)提速育“精兵”

“師傅，井下開關(guān)維修這塊兒，我還沒明白，你再教教我唄！”剛下班，小姜便向李彬師傅取起了“經(jīng)”。這是機(jī)分廠開展“大培訓(xùn)”帶來的顯著變化。

去年，該廠實(shí)施全員“大培訓(xùn)”工程，持續(xù)深化“教你一招”活動(dòng)，廠里的技術(shù)精英輪番上陣，向職工傳授業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)絕招；實(shí)施課堂+現(xiàn)場+研討、集體培訓(xùn)+分類培訓(xùn)相結(jié)合的模式，在課堂重點(diǎn)講理論知識(shí)，在現(xiàn)場重點(diǎn)講解疑難雜癥，集體研討解決工作中遇到的各類問題，使職工業(yè)務(wù)技能得到了快速提升，先后有5人獲得高級(jí)技師，26人獲得技師，全廠設(shè)備檢修合格率達(dá)到了100%，沒有發(fā)生過一起因檢修不到位造成返廠的質(zhì)量責(zé)任事故。

持續(xù)開展職工技術(shù)比武、班組競賽等活動(dòng)，組織職工定期開展技術(shù)比武，互通有無，實(shí)施輪崗制度，定期評(píng)比考核，并根據(jù)崗位和工種，每月選派機(jī)電檢修工和隊(duì)組人員進(jìn)行交流互動(dòng)學(xué)習(xí)。通過理論、

實(shí)操相結(jié)合的方法，雙路徑、多維度打造復(fù)合型、技術(shù)型人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了本廠職工和隊(duì)組職工技能的雙提升。