潞安集團(tuán)李村煤礦:突出薄弱環(huán)節(jié) 強(qiáng)化頂板管理

為進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)管理，潞安集團(tuán)李村煤礦深入貫徹落實(shí)《煤礦頂板安全管理規(guī)定》，將頂板管理作為變化管理的重中之重，不斷完善安全管理體系，著力消除各類(lèi)頂板事故的發(fā)生，切實(shí)提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，確保職工作業(yè)環(huán)境的安全。

該礦嚴(yán)格按照《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，強(qiáng)化落實(shí)好頂板橙色管理預(yù)警機(jī)制和頂板變化管理日?qǐng)?bào)制度，構(gòu)建規(guī)范有效的頂板管理新模式，形成層層抓落實(shí)，責(zé)任全覆蓋的工作格局，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)頂板管理，該礦定期對(duì)礦井各大巷、采掘工作面頂板情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范重點(diǎn)特殊區(qū)域頂板管理技術(shù)，堅(jiān)持每天日常巡查與每班過(guò)程檢查相結(jié)合，安排專(zhuān)人不間斷巡查，制定切實(shí)可行的安全措施，把現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)，防止頂板事故發(fā)生。

為切實(shí)提高職工安全防范意識(shí)，該礦定期組織井下作業(yè)人員就《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員頂板管理知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，提高對(duì)頂板管理重要性的認(rèn)識(shí)，明確頂板管理的各項(xiàng)制度，形成“安全有人抓、隱患有人查、整改有人督”的安全工作機(jī)制，確保特殊條件、特殊時(shí)期的頂板安全。同時(shí)，該礦通過(guò)周二五例會(huì)、班前會(huì)、調(diào)度會(huì)等形式傳達(dá)貫徹頂板管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度和安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。