紅柳林礦業(yè)公司：為開(kāi)年工作聚合新動(dòng)能

紅柳林礦業(yè)公司：為開(kāi)年工作聚合新動(dòng)能

臨近年關(guān)，紅柳林礦業(yè)公司為進(jìn)一步抓好員工思想不穩(wěn)定的關(guān)鍵期，從班組內(nèi)部管理、管理信息化等方面發(fā)力，從細(xì)節(jié)出發(fā)，做足“嚴(yán)”文章，為開(kāi)年工作聚合新動(dòng)能。

“嚴(yán)”把安全生產(chǎn)“第一關(guān)”

“各班長(zhǎng)下去排查一下，看有沒(méi)有狀態(tài)不佳的員工，尤其是昨天晚上喝酒的，堅(jiān)決不要安排下井。”“咱們的員工一定要嚴(yán)格過(guò)檢身口，如從其他出口出，就會(huì)被視為帶違禁品，按三違人員處理?！?.....一早上，開(kāi)班前會(huì)時(shí)，機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)連文軍下了連環(huán)命令，要求各個(gè)班組長(zhǎng)挨個(gè)排查員工狀態(tài)，重點(diǎn)排查班前飲酒。之后，他要求員工嚴(yán)格配合井口安檢員檢身。

據(jù)悉，該公司為把好安全生產(chǎn)“第一關(guān)”，除了在班前會(huì)做好排查工作外，在井口信息站前后門口設(shè)崗，三個(gè)班輪流排查，對(duì)每一個(gè)將要入井的員工嚴(yán)加檢身。

“嚴(yán)”控作業(yè)過(guò)程管理，求實(shí)效

“小張昨天巡檢時(shí)間過(guò)短，重要設(shè)備沒(méi)有巡檢到位，衛(wèi)生清掃的不合格，績(jī)效工資扣除?！卑嗲皶?huì)上，機(jī)電隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)一班班長(zhǎng)石賓峰在安排工作前首先來(lái)了一句“硬”話。

“一處一處檢查，這未必太過(guò)了吧？”會(huì)后，不服氣的小張找到班長(zhǎng)石賓峰說(shuō)?！?a href=http://cltuan.cn/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故的前奏就是敷衍。工作態(tài)度不端正就是禍根。小張，懲罰你根本不是目的，我真正希望你能記得，在任何工作上都用心，這樣才能做到防事故?！毙埨⒕螛O了，當(dāng)即表示不會(huì)再犯類似錯(cuò)誤。

該公司為了帶動(dòng)員工的工作積極性，提升管理水平，要求班長(zhǎng)嚴(yán)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤，根據(jù)實(shí)際工作情況，自己決定對(duì)所轄員工的績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)罰。此“嚴(yán)”舉大大減少了死角監(jiān)管不到位，激活了班組管理效能。

“嚴(yán)”縷礦燈信息“糊涂賬”

“礦燈房小劉牽頭負(fù)責(zé)，各崗位工認(rèn)真配合，做好礦燈房人員信息維護(hù)，逐個(gè)核對(duì)，確保信息準(zhǔn)確，入井人員要同考勤室一一對(duì)應(yīng)上?！?/span>

近日，為了嚴(yán)格考勤管理，公司要求人員入井信息務(wù)必與礦燈柜充電信息一致。礦燈房人員加班加點(diǎn)，完成了一千八百多人的人員信息校對(duì)，整理了這本“糊涂賬”，為日后查詢管理入井升井人員信息提供了可靠的依據(jù)。（劉芳芳）