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踏踏實(shí)實(shí)工作力保安全勇當(dāng)先 -----徐礦集團(tuán)龐莊煤礦“優(yōu)秀班組”董克春班組

作者:徐厚純 2020-01-10 16:36 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

董克春班組是徐礦集團(tuán)龐莊煤礦蘆家窯項(xiàng)目部綜采工區(qū)生產(chǎn)班,現(xiàn)有人員15人,擔(dān)負(fù)著工區(qū)工作面主要采煤工作。今年以來(lái),班組大力推進(jìn)本質(zhì)安全班組建設(shè),加強(qiáng)安全教育和自主管理,積極組織,圓滿完成工區(qū)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),班組杜絕了輕傷以上人身事故,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也名列前茅,“三違”發(fā)生率比去年同期相比明顯下降,本年度杜絕了違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,為安全生產(chǎn)提供了有力保障,為項(xiàng)目部克服困難、穩(wěn)定形勢(shì)發(fā)揮了積極作用,本年度董克春班組原煤生產(chǎn)約87萬(wàn)噸,領(lǐng)導(dǎo)高興說(shuō):“有這樣的班組真好,不僅出了優(yōu)質(zhì)煤,而且還出安全煤”。得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

一、班組管理安全當(dāng)先,成績(jī)斐然。班長(zhǎng)董克春是一個(gè)做事講究板眼的人,在多年的班組管理工作實(shí)踐中,整個(gè)班組積累了一套行之有效的生產(chǎn)辦法。一是牢固樹(shù)立“安全第一”的理念,通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等,強(qiáng)化職工安全意識(shí),讓安全理念融入每一位職工內(nèi)心深處,提高職工自我保安能力。二是規(guī)范班前會(huì)、班后會(huì),利用規(guī)程連續(xù)、以案說(shuō)法,讓職工明確安全要點(diǎn)。三是堅(jiān)持入井安全宣誓、集體進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、班中巡回檢查、收工集體上井等一套自我保安、集體保安的安全管理模式。

二、“三違”現(xiàn)象是煤礦安全工作中的大忌,“三違”不反事故難免,反“三違”只講原則,人人不講情面有些人為了圖省事,怕麻煩,進(jìn)行違章作業(yè),給個(gè)人和家庭帶來(lái)痛苦,作為每一位職工,全班職工深知必須為工友的生命安全負(fù)責(zé),就像我們徐礦歌所說(shuō)的一樣互相提個(gè)醒。在84205面組織生產(chǎn)期間,前部溜子被一塊大的煤塊卡住,溜子司機(jī)為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度,沒(méi)有通話停電閉鎖,只是停止溜子,就拿起大錘進(jìn)入溜子去砸。被支架工劉廣齊看到后,立即跑過(guò)來(lái)對(duì)司機(jī)說(shuō);進(jìn)入溜子中作業(yè)不停電閉鎖,如果溜子誤操作自行開(kāi)了起來(lái)后果你想過(guò)沒(méi)有,發(fā)生安全事故人人有責(zé)任。上井后,又將此事反映給區(qū)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)在第二天的班前會(huì)上對(duì)該溜子司機(jī)進(jìn)行了批評(píng)教育,全班職工均表示“抓生產(chǎn)不忘安全,有這樣認(rèn)真管安全的共同保安的工友我們放心”。??

三、展硬功不畏艱難,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

?在84205工作面生產(chǎn)期間,工作面斷層多、全巖斷面大,兩道壓力大、片幫頻繁、頂板下沉,給安全管理帶來(lái)了巨大的難度,面對(duì)如此惡劣的地質(zhì)條件,生產(chǎn)組織極不順暢。這個(gè)班組人員一起克服不利因素,全班職工任勞任怨,無(wú)私奉獻(xiàn),表現(xiàn)出班組頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難、集體榮譽(yù)感的精神和勇氣。保證了工作面安全度過(guò)斷層。這個(gè)期間班組經(jīng)常延點(diǎn),班組同志沒(méi)有一個(gè)有怨言的,他們這種吃苦耐勞,頑強(qiáng)拼博的精神贏得了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
? ?四、持續(xù)崗位練兵,提高業(yè)務(wù)技能?!皼](méi)有彎肚子,吃不了彎鐮刀”,每割一刀煤都要?jiǎng)討B(tài)達(dá)標(biāo),尤其是在夜班工程質(zhì)量特別重要,為早班做好迎檢工作做好鋪墊,每次都能得的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。為此,班組人員個(gè)個(gè)都是樣樣通,不管是煤機(jī)、支架、溜子、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶,每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面,拉出來(lái)都是一把好手,在工區(qū)被領(lǐng)導(dǎo)號(hào)稱全能班組。?

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董克春班組是蘆家窯項(xiàng)目部綜采工區(qū)生產(chǎn)班,現(xiàn)有人員15人,擔(dān)負(fù)著工區(qū)工作面主要采煤工作。今年以來(lái),班組大力推進(jìn)本質(zhì)安全型班組建設(shè),加強(qiáng)安全教育和自主管理,積極組織,圓滿完成工區(qū)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),班組杜絕了輕傷以上人身事故,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也名列前茅,“三違”發(fā)生率比去年同期相比明顯下降,本年度杜絕了違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,為安全生產(chǎn)提供了有力保障,為項(xiàng)目部克服困難、穩(wěn)定形勢(shì)發(fā)揮了積極作用,本年度董克春班組原煤生產(chǎn)約87萬(wàn)噸,領(lǐng)導(dǎo)高興說(shuō):“有這樣的班組真好,不僅出了優(yōu)質(zhì)煤,而且還出安全煤”。得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

一、班組管理安全當(dāng)先,成績(jī)斐然。班長(zhǎng)董克春是一個(gè)做事講究板眼的人,在多年的班組管理工作實(shí)踐中,整個(gè)班組積累了一套行之有效的生產(chǎn)辦法。一是牢固樹(shù)立“安全第一”的理念,通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等,強(qiáng)化職工安全意識(shí),讓安全理念融入每一位職工內(nèi)心深處,提高職工自我保安能力。二是規(guī)范班前會(huì)、班后會(huì),利用規(guī)程連續(xù)、以案說(shuō)法,讓職工明確安全要點(diǎn)。三是堅(jiān)持入井安全宣誓、集體進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、班中巡回檢查、收工集體上井等一套自我保安、集體保安的安全管理模式。

二、“三違”現(xiàn)象是煤礦安全工作中的大忌,“三違”不反事故難免,反“三違”只講原則,人人不講情面有些人為了圖省事,怕麻煩,進(jìn)行違章作業(yè),給個(gè)人和家庭帶來(lái)痛苦,作為每一位職工,全班職工深知必須為工友的生命安全負(fù)責(zé),就像我們徐礦歌所說(shuō)的一樣互相提個(gè)醒。在84205面組織生產(chǎn)期間,前部溜子被一塊大的煤塊卡住,溜子司機(jī)為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度,沒(méi)有通話停電閉鎖,只是停止溜子,就拿起大錘進(jìn)入溜子去砸。被支架工劉廣齊看到后,立即跑過(guò)來(lái)對(duì)司機(jī)說(shuō);進(jìn)入溜子中作業(yè)不停電閉鎖,如果溜子誤操作自行開(kāi)了起來(lái)后果你想過(guò)沒(méi)有,發(fā)生安全事故人人有責(zé)任。上井后,又將此事反映給區(qū)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)在第二天的班前會(huì)上對(duì)該溜子司機(jī)進(jìn)行了批評(píng)教育,全班職工均表示“抓生產(chǎn)不忘安全,有這樣認(rèn)真管安全的共同保安的工友我們放心”。??

三、展硬功不畏艱難,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

?在84205工作面生產(chǎn)期間,工作面斷層多、全巖斷面大,兩道壓力大、片幫頻繁、頂板下沉,給安全管理帶來(lái)了巨大的難度,面對(duì)如此惡劣的地質(zhì)條件,生產(chǎn)組織極不順暢。這個(gè)班組人員一起克服不利因素,全班職工任勞任怨,無(wú)私奉獻(xiàn),表現(xiàn)出班組頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難、集體榮譽(yù)感的精神和勇氣。保證了工作面安全度過(guò)斷層。這個(gè)期間班組經(jīng)常延點(diǎn),班組同志沒(méi)有一個(gè)有怨言的,他們這種吃苦耐勞,頑強(qiáng)拼博的精神贏得了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
? ?四、持續(xù)崗位練兵,提高業(yè)務(wù)技能?!皼](méi)有彎肚子,吃不了彎鐮刀”,每割一刀煤都要?jiǎng)討B(tài)達(dá)標(biāo),尤其是在夜班工程質(zhì)量特別重要,為早班做好迎檢工作做好鋪墊,每次都能得的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。為此,班組人員個(gè)個(gè)都是樣樣通,不管是煤機(jī)、支架、溜子、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶,每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面,拉出來(lái)都是一把好手,在工區(qū)被領(lǐng)導(dǎo)號(hào)稱全能班組。?

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董克春班組是蘆家窯項(xiàng)目部綜采工區(qū)生產(chǎn)班,現(xiàn)有人員15人,擔(dān)負(fù)著工區(qū)工作面主要采煤工作。今年以來(lái),班組大力推進(jìn)本質(zhì)安全型班組建設(shè),加強(qiáng)安全教育和自主管理,積極組織,圓滿完成工區(qū)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),班組杜絕了輕傷以上人身事故,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也名列前茅,“三違”發(fā)生率比去年同期相比明顯下降,本年度杜絕了違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,為安全生產(chǎn)提供了有力保障,為項(xiàng)目部克服困難、穩(wěn)定形勢(shì)發(fā)揮了積極作用,本年度董克春班組原煤生產(chǎn)約87萬(wàn)噸,領(lǐng)導(dǎo)高興說(shuō):“有這樣的班組真好,不僅出了優(yōu)質(zhì)煤,而且還出安全煤”。得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

一、班組管理安全當(dāng)先,成績(jī)斐然。班長(zhǎng)董克春是一個(gè)做事講究板眼的人,在多年的班組管理工作實(shí)踐中,整個(gè)班組積累了一套行之有效的生產(chǎn)辦法。一是牢固樹(shù)立“安全第一”的理念,通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等,強(qiáng)化職工安全意識(shí),讓安全理念融入每一位職工內(nèi)心深處,提高職工自我保安能力。二是規(guī)范班前會(huì)、班后會(huì),利用規(guī)程連續(xù)、以案說(shuō)法,讓職工明確安全要點(diǎn)。三是堅(jiān)持入井安全宣誓、集體進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、班中巡回檢查、收工集體上井等一套自我保安、集體保安的安全管理模式。

二、“三違”現(xiàn)象是煤礦安全工作中的大忌,“三違”不反事故難免,反“三違”只講原則,人人不講情面有些人為了圖省事,怕麻煩,進(jìn)行違章作業(yè),給個(gè)人和家庭帶來(lái)痛苦,作為每一位職工,全班職工深知必須為工友的生命安全負(fù)責(zé),就像我們徐礦歌所說(shuō)的一樣互相提個(gè)醒。在84205面組織生產(chǎn)期間,前部溜子被一塊大的煤塊卡住,溜子司機(jī)為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度,沒(méi)有通話停電閉鎖,只是停止溜子,就拿起大錘進(jìn)入溜子去砸。被支架工劉廣齊看到后,立即跑過(guò)來(lái)對(duì)司機(jī)說(shuō);進(jìn)入溜子中作業(yè)不停電閉鎖,如果溜子誤操作自行開(kāi)了起來(lái)后果你想過(guò)沒(méi)有,發(fā)生安全事故人人有責(zé)任。上井后,又將此事反映給區(qū)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)在第二天的班前會(huì)上對(duì)該溜子司機(jī)進(jìn)行了批評(píng)教育,全班職工均表示“抓生產(chǎn)不忘安全,有這樣認(rèn)真管安全的共同保安的工友我們放心”。??

三、展硬功不畏艱難,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

?在84205工作面生產(chǎn)期間,工作面斷層多、全巖斷面大,兩道壓力大、片幫頻繁、頂板下沉,給安全管理帶來(lái)了巨大的難度,面對(duì)如此惡劣的地質(zhì)條件,生產(chǎn)組織極不順暢。這個(gè)班組人員一起克服不利因素,全班職工任勞任怨,無(wú)私奉獻(xiàn),表現(xiàn)出班組頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難、集體榮譽(yù)感的精神和勇氣。保證了工作面安全度過(guò)斷層。這個(gè)期間班組經(jīng)常延點(diǎn),班組同志沒(méi)有一個(gè)有怨言的,他們這種吃苦耐勞,頑強(qiáng)拼博的精神贏得了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
? ?四、持續(xù)崗位練兵,提高業(yè)務(wù)技能?!皼](méi)有彎肚子,吃不了彎鐮刀”,每割一刀煤都要?jiǎng)討B(tài)達(dá)標(biāo),尤其是在夜班工程質(zhì)量特別重要,為早班做好迎檢工作做好鋪墊,每次都能得的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。為此,班組人員個(gè)個(gè)都是樣樣通,不管是煤機(jī)、支架、溜子、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶,每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面,拉出來(lái)都是一把好手,在工區(qū)被領(lǐng)導(dǎo)號(hào)稱全能班組。?

?董克春班組是蘆家窯項(xiàng)目部綜采工區(qū)生產(chǎn)班,現(xiàn)有人員15人,擔(dān)負(fù)著工區(qū)工作面主要采煤工作。今年以來(lái),班組大力推進(jìn)本質(zhì)安全型班組建設(shè),加強(qiáng)安全教育和自主管理,積極組織,圓滿完成工區(qū)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),班組杜絕了輕傷以上人身事故,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也名列前茅,“三違”發(fā)生率比去年同期相比明顯下降,本年度杜絕了違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,為安全生產(chǎn)提供了有力保障,為項(xiàng)目部克服困難、穩(wěn)定形勢(shì)發(fā)揮了積極作用,本年度董克春班組原煤生產(chǎn)約87萬(wàn)噸,領(lǐng)導(dǎo)高興說(shuō):“有這樣的班組真好,不僅出了優(yōu)質(zhì)煤,而且還出安全煤”。得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

一、班組管理安全當(dāng)先,成績(jī)斐然。班長(zhǎng)董克春是一個(gè)做事講究板眼的人,在多年的班組管理工作實(shí)踐中,整個(gè)班組積累了一套行之有效的生產(chǎn)辦法。一是牢固樹(shù)立“安全第一”的理念,通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等,強(qiáng)化職工安全意識(shí),讓安全理念融入每一位職工內(nèi)心深處,提高職工自我保安能力。二是規(guī)范班前會(huì)、班后會(huì),利用規(guī)程連續(xù)、以案說(shuō)法,讓職工明確安全要點(diǎn)。三是堅(jiān)持入井安全宣誓、集體進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、班中巡回檢查、收工集體上井等一套自我保安、集體保安的安全管理模式。

二、“三違”現(xiàn)象是煤礦安全工作中的大忌,“三違”不反事故難免,反“三違”只講原則,人人不講情面有些人為了圖省事,怕麻煩,進(jìn)行違章作業(yè),給個(gè)人和家庭帶來(lái)痛苦,作為每一位職工,全班職工深知必須為工友的生命安全負(fù)責(zé),就像我們徐礦歌所說(shuō)的一樣互相提個(gè)醒。在84205面組織生產(chǎn)期間,前部溜子被一塊大的煤塊卡住,溜子司機(jī)為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度,沒(méi)有通話停電閉鎖,只是停止溜子,就拿起大錘進(jìn)入溜子去砸。被支架工劉廣齊看到后,立即跑過(guò)來(lái)對(duì)司機(jī)說(shuō);進(jìn)入溜子中作業(yè)不停電閉鎖,如果溜子誤操作自行開(kāi)了起來(lái)后果你想過(guò)沒(méi)有,發(fā)生安全事故人人有責(zé)任。上井后,又將此事反映給區(qū)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)在第二天的班前會(huì)上對(duì)該溜子司機(jī)進(jìn)行了批評(píng)教育,全班職工均表示“抓生產(chǎn)不忘安全,有這樣認(rèn)真管安全的共同保安的工友我們放心”。??

三、展硬功不畏艱難,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

?在84205工作面生產(chǎn)期間,工作面斷層多、全巖斷面大,兩道壓力大、片幫頻繁、頂板下沉,給安全管理帶來(lái)了巨大的難度,面對(duì)如此惡劣的地質(zhì)條件,生產(chǎn)組織極不順暢。這個(gè)班組人員一起克服不利因素,全班職工任勞任怨,無(wú)私奉獻(xiàn),表現(xiàn)出班組頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難、集體榮譽(yù)感的精神和勇氣。保證了工作面安全度過(guò)斷層。這個(gè)期間班組經(jīng)常延點(diǎn),班組同志沒(méi)有一個(gè)有怨言的,他們這種吃苦耐勞,頑強(qiáng)拼博的精神贏得了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
? ?四、持續(xù)崗位練兵,提高業(yè)務(wù)技能?!皼](méi)有彎肚子,吃不了彎鐮刀”,每割一刀煤都要?jiǎng)討B(tài)達(dá)標(biāo),尤其是在夜班工程質(zhì)量特別重要,為早班做好迎檢工作做好鋪墊,每次都能得的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。為此,班組人員個(gè)個(gè)都是樣樣通,不管是煤機(jī)、支架、溜子、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶,每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面,拉出來(lái)都是一把好手,在工區(qū)被領(lǐng)導(dǎo)號(hào)稱全能班組。?

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