陜煤蒲白煤礦運營公司：溫故知新創(chuàng)建新型企業(yè)

陜煤蒲白煤礦運營公司：溫故知新創(chuàng)建新型企業(yè)?

? ? 在“不忘初心、牢記使命”主題活動開展以來，陜煤蒲白煤礦運營公司檢視問題，加強自我革命，不斷總結(jié)不足，結(jié)合歲末年初楊照乾在12月30日召開的集團公司二屆四次職代會暨2020年工作會上的重要講話精神，煤礦運營公司各項目部面對新的形勢任務(wù)、確定工作重點與發(fā)展方向。?

? ? 思想上重視。各項目部負責人首先重點對黨委書記劉建峰傳達學習的楊照乾在12月30日召開的集團公司二屆四次職代會暨2020年工作會上的重要講話精神的解讀進行了深入學習領(lǐng)會，同時，結(jié)合工作實際，深入井下，走到職工中間，了解實際情況，制定新一年的工作計劃。?

? ? 作風上轉(zhuǎn)變。解決干群之間的“無形之墻”，杜絕“花架子”。對職工反映強烈的工資、三違等問題進行真抓真管，把班隊進尺、“三違”、工程質(zhì)量、員工培訓等情況納入班隊長績效考核，每月嚴格落實兌現(xiàn)，較好的激發(fā)了班隊長工作主動性和自主管理能力，突出發(fā)揮了班組自主管理在區(qū)隊建設(shè)中的作用。?

? ? 安全上培訓。首先從提高班隊長個人綜合素質(zhì)入手，加強其對規(guī)程措施、安全生產(chǎn)標準化標準、安全生產(chǎn)崗位責任制等學習，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、任務(wù)指標上把住大環(huán)節(jié)，而對于班組管理、工資分配、生產(chǎn)過程不太多干預，給班組以自主管理空間。并嚴格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮班隊長在實際工作中的帶頭示范作用。?

? ? 同時，掌握員工思想動態(tài)，聆聽員工心聲，及時化解各種矛盾，組織協(xié)調(diào)各種勞動關(guān)系，使每名員工的勞動最大限度地得到承認與回報，從而淋漓盡致的發(fā)揮班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在新的一年助推煤礦運營公司各項工作再上新臺階。