潞安集團(tuán)李村煤礦：激發(fā)內(nèi)在活力 強(qiáng)化黨建工作

近年來，潞安集團(tuán)李村煤礦黨委以強(qiáng)化“三基建設(shè)”工作為切入點(diǎn)，系統(tǒng)謀劃，構(gòu)建整體推進(jìn)、務(wù)實(shí)管用的制度體系，形成了統(tǒng)分結(jié)合、有效銜接的制度體系，為推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建系統(tǒng)發(fā)力的基層組織體系。對(duì)照基層黨組織規(guī)范化建設(shè)要求，對(duì)礦屬15個(gè)黨支部開展了規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，持續(xù)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)。同時(shí)積極探索新型支部建設(shè)，開展“黨支部主題黨日觀摩”等活動(dòng)，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。同時(shí)，堅(jiān)持基層導(dǎo)向和改革精神，組織開展基層黨支部換屆選舉工作，進(jìn)而打造力量充實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的基層干部隊(duì)伍體系。

堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建選育管用的基層隊(duì)伍體系。針對(duì)基層人才缺乏問題，該礦黨委積極推進(jìn)管理體制改革，賦予基層靈活的用人自主權(quán)，開辟“綠色通道”，通過輪崗交流、能進(jìn)能出的盤人用人原則，引導(dǎo)各支部內(nèi)部溝通融合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將一批有能力、有想法、有作為的員工納入到基層隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中，為基層工作開展奠定了強(qiáng)大的人才隊(duì)伍保障。

堅(jiān)持發(fā)展為先，構(gòu)建日趨完善的基層保障體系。做好基層工作，“保障”是前提、是基礎(chǔ)。該礦黨委把強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障作為政治責(zé)任，堅(jiān)持眼睛向下、重心下移。結(jié)合集團(tuán)關(guān)于用好黨建經(jīng)費(fèi)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，以支部需要解決的問題為出發(fā)點(diǎn)，努力構(gòu)建持續(xù)投入、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的經(jīng)費(fèi)保障體系，為保障基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)、基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施及困難黨員慰問等工作開展提供了資金保