新年新舉措 取得新成效 ——任樓礦試行“四六制” 讓職工體面工作幸福生活
任樓礦試行“四六制” 讓職工體面工作幸福生活
“自從1月1日，礦上推行四六制后，我的工作時(shí)間每個(gè)班減少了二個(gè)小時(shí)。等乘人車、等罐時(shí)間也縮短了，勞動(dòng)強(qiáng)度降低了，更體面地工作，讓我有更多的時(shí)間在家里陪妻子、女兒，能一天吃三頓飯了，生活更幸福了?！睂?duì)于礦上在采煤系統(tǒng)改變傳統(tǒng)的‘三八制’試行‘四六制’，皖北煤電任樓礦綜采二區(qū)職工孫遠(yuǎn)遠(yuǎn)體會(huì)頗深，進(jìn)行點(diǎn)贊。
職工徐欽才高興地說(shuō)：“原來(lái)三八制上夜班8個(gè)小時(shí)，后半夜1、2點(diǎn)時(shí)就乏了，困的直打哈欠，哪有精神抓安全？所以安全容易出事?，F(xiàn)在，我們的工作時(shí)間少了，精力充足了，也更安全了?！?/span>
“四六制是減時(shí)間不減產(chǎn)量。我隊(duì)按礦里的安排試行‘四六制’，為種好這塊‘試驗(yàn)田’，我們科學(xué)安排人員：每班25人，安排20人上班，5人休班，保證出勤率。充分考慮到點(diǎn)名、班前會(huì)、下井、升井乘車等影響，減少無(wú)效時(shí)間。在工作面兩個(gè)班隊(duì)負(fù)責(zé)人分別從風(fēng)機(jī)巷進(jìn)行隱患排查，到工作面碰頭，減少了排查時(shí)間。在工作面。優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高有效開(kāi)機(jī)時(shí)間，保質(zhì)保量完成安全生產(chǎn)任務(wù) ?！本C采二區(qū)隊(duì)長(zhǎng)花慶果介紹說(shuō)。
談到“四六制”試運(yùn)行情況，綜采二區(qū)區(qū)長(zhǎng)尚成軍說(shuō)：“經(jīng)過(guò)幾個(gè)班的實(shí)踐，我們發(fā)揮8258工作面自動(dòng)化采煤的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化勞動(dòng)組合，改變了井下職工‘一天三班倒、24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)’的傳統(tǒng)作業(yè)模式，實(shí)行‘四六制’生產(chǎn)試點(diǎn)，在不增加人員的情況下，將原來(lái)三個(gè)班人員優(yōu)化為四個(gè)班，既減少了單班生產(chǎn)人員，又減少了職工勞動(dòng)時(shí)間，還提高了工作效率，保持產(chǎn)量不降，效果不錯(cuò)?！?/span>
為讓職工體面工作，幸福生活，該礦新年新起點(diǎn)，新年新氣象，從提高管理水平入手，在綜采二區(qū)、綜采一區(qū)兩家單位試行“四六制”。并提前召開(kāi)專題會(huì)研究方案，安排機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)、后勤等單位做好服務(wù)工作，最大限度滿足兩家單位的安全生產(chǎn)要求。并根據(jù)新變化、新問(wèn)題，及時(shí)修改完善管理制度。通過(guò)實(shí)施“四六制”， 職工每個(gè)班工作時(shí)間較以往減少2個(gè)小時(shí)，職工得到了充分休息，提高了工作效率，促進(jìn)了安全工作；同時(shí)礦井產(chǎn)量、標(biāo)準(zhǔn)化等沒(méi)有任何的影響，為以后落實(shí)集團(tuán)公司提出的取消夜班政策打下良好的基礎(chǔ)。
??????????????????????????? （謝傳飛）
