西山煤電召開(kāi)2019年度財(cái)務(wù)決算、決算審計(jì)工作安排會(huì)

12月30日，集團(tuán)公司召開(kāi)2019年度財(cái)務(wù)決算、決算審計(jì)工作安排會(huì)，盤(pán)點(diǎn)今年財(cái)務(wù)工作，安排明年工作。集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人，各子分公司、礦（廠）的財(cái)務(wù)、審計(jì)人員參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭福忠，總會(huì)計(jì)師李曉東出席。

會(huì)上，財(cái)務(wù)處傳達(dá)了山西焦煤決算會(huì)會(huì)議精神，安排了2019年財(cái)務(wù)決算工作；審計(jì)處安排了決算審計(jì)工作。

李曉東在講話(huà)中全面分析了2019年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和工作成果，就做好財(cái)務(wù)決算、決算審計(jì)工作提出，要樹(shù)立大局意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；強(qiáng)化監(jiān)督把關(guān)，確保決算質(zhì)量；摸清企業(yè)家底，盤(pán)活存量資產(chǎn)；拓展決算職能，服務(wù)管理決策；做好決算審計(jì)，強(qiáng)化整改落實(shí)。

就如何做好明年財(cái)務(wù)工作，李曉東提出“六個(gè)堅(jiān)持”“六個(gè)全力”工作思路，具體來(lái)說(shuō)，就是堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”，聚焦歸母凈利潤(rùn)、全面預(yù)算管理、成本精益化管控，全力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益；堅(jiān)持“兩個(gè)著力”，著力提升金融保障能力、提高資金運(yùn)行質(zhì)量，全力確保資金鏈條順暢；堅(jiān)持“四個(gè)深推”，深入推進(jìn)扭虧脫困、債權(quán)清收、存貨盤(pán)活和杠桿降低，全力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量；堅(jiān)持“兩個(gè)加強(qiáng)”，加強(qiáng)稅費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范和籌劃環(huán)節(jié)前置，全力創(chuàng)造最大節(jié)稅效益；堅(jiān)持“三個(gè)完善”，完善整改長(zhǎng)效機(jī)制、考核監(jiān)督體系和溝通對(duì)接工作，全力發(fā)揮審計(jì)監(jiān)管職能；堅(jiān)持“六個(gè)深化”，深化內(nèi)控建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、信息建設(shè)、基層工作、機(jī)構(gòu)改革和人才培養(yǎng)，全力推進(jìn)財(cái)審系統(tǒng)建設(shè)。

郭福忠在講話(huà)中對(duì)財(cái)務(wù)工作給予肯定并提出要求：一要嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)格按程序做好年度預(yù)決算工作。要更加科學(xué)、真實(shí)地反映各單位的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)，為企業(yè)決策部署提供依據(jù)，推動(dòng)集團(tuán)公司有序合規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)工作；二要堅(jiān)定信念，堅(jiān)決消滅虧損單位。要清楚當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，發(fā)揮聰明才智，想方設(shè)法扭虧脫困；三要?jiǎng)?chuàng)新思維，全面提升經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量。財(cái)務(wù)工作者要更加謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅、認(rèn)真地對(duì)待職業(yè)，更好地利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為打造現(xiàn)代化、信息化企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。